Para responder a essa questão, precisamos entender os riscos estratégicos relacionados à diferenciação, conforme descrito por Michael Porter. O risco de diferenciação ocorre quando uma empresa que tenta se diferenciar de seus concorrentes enfrenta desafios que podem comprometer essa estratégia. Analisando as alternativas: A) Quando a empresa não consegue alterar o ambiente externo. - Isso se refere mais a fatores externos, mas não especificamente ao risco de diferenciação. B) Quando a organização não possui controle sobre os riscos internos. - Isso é mais sobre gestão interna e não se relaciona diretamente com a diferenciação. C) Quando concorrentes imitam sua estratégia ou oferecem diferenciação superior. - Esta opção se refere diretamente ao risco de diferenciação, pois se os concorrentes conseguem imitar ou oferecer algo melhor, a empresa perde sua vantagem competitiva. D) Quando há desaparecimento da demanda por seu produto. - Isso é um risco de mercado, mas não especificamente relacionado à diferenciação. E) Quando a empresa perde sua liderança em custos. - Isso se relaciona mais à estratégia de liderança em custos do que à diferenciação. Portanto, a alternativa correta que identifica o risco relacionado à diferenciação ofertada é: C) Quando concorrentes imitam sua estratégia ou oferecem diferenciação superior.