Para responder à pergunta sobre a fase de definição do portfólio, precisamos entender que essa fase é crucial para alinhar os projetos e produtos com a estratégia da organização, avaliando sua viabilidade e adequação. Vamos analisar as opções: A. Definir a maneira de obtenção de tecnologia, montar o plano de coleta de dados e revisar o planejamento estratégico. - Esta opção menciona aspectos importantes, mas não foca diretamente na avaliação do portfólio. B. Avaliar a viabilidade financeira do produto, revisar o portfólio e buscar informações de mercado. - Embora a viabilidade financeira seja importante, a opção não abrange completamente a definição e avaliação do portfólio. C. Realizar a pesquisa de marketing, definir os produtos que serão desenvolvidos e montar o plano de coleta de dados. - Esta opção foca mais na pesquisa de mercado do que na definição do portfólio em si. D. Definir e avaliar o portfólio, sua adequação ao planejamento estratégico e sua viabilidade. - Esta opção aborda diretamente a definição e avaliação do portfólio, alinhando-o ao planejamento estratégico. E. Definir o portfólio, o objetivo da pesquisa de mercado tecnológico e adequar o produto ao planejamento estratégico. - Embora mencione a adequação ao planejamento estratégico, não enfatiza a avaliação do portfólio. A opção que melhor representa a principal função da fase de definição do portfólio é: D. Definir e avaliar o portfólio, sua adequação ao planejamento estratégico e sua viabilidade.