Vamos analisar cada uma das afirmações sobre os níveis hierárquicos e os níveis de planejamento do PCP: I. No nível estratégico o PCP define as políticas de longo prazo que a organização irá seguir. (V) - Verdadeiro. O nível estratégico realmente envolve a definição de políticas e diretrizes de longo prazo. II. O plano institucional é desenvolvido pelo setor de vendas. (F) - Falso. O plano institucional é mais abrangente e envolve a alta administração, não sendo exclusivo do setor de vendas. III. No nível tático são estabelecidos os planos de médio prazo da produção. (V) - Verdadeiro. O nível tático é responsável por planos de médio prazo, que detalham como as estratégias serão implementadas. IV. São os gerentes de produção que desenvolvem o Plano Mestre de Produção. (F) - Falso. O Plano Mestre de Produção é geralmente desenvolvido por um planejamento mais amplo que pode envolver várias áreas, não apenas os gerentes de produção. V. E no nível operacional, os supervisores dos processos produtivos preparam os programas de curto prazo da produção em que será realizado o acompanhamento dessa programação da produção para gerenciar estoques, sequenciar a produção, emitir e liberar ordens de compra, de fabricação, montagem, bem como também acompanhar e controlar a produção. (V) - Verdadeiro. Essa afirmação descreve corretamente as funções do nível operacional. Agora, juntando as classificações, temos: I - V II - F III - V IV - F V - V Portanto, a sequência correta é: Alternativa 1: V; F; V; F; V.