Gestão de Projetos

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Qual item abaixo NÃO é um valor do Scrum? A - Abertura B - Respeito C - Foco D - Adaptação

ProjetandoIdeias

há 2 meses

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Gestão e Viabilidade de Projetos de Engenheria

ESTÁCIO

Respostas

há 2 meses

Para responder à sua pergunta sobre os valores do Scrum, vamos analisar cada uma das alternativas: A - Abertura: Este é um valor importante no Scrum, pois envolve a transparência e a comunicação aberta entre os membros da equipe. B - Respeito: Também é um valor fundamental no Scrum, pois todos os membros da equipe devem se respeitar e valorizar as contribuições uns dos outros. C - Foco: Este é um dos valores do Scrum, pois a equipe deve se concentrar nas metas e no trabalho a ser realizado. D - Adaptação: Embora a adaptação seja um princípio importante do Scrum, não é considerado um dos valores fundamentais. Portanto, a alternativa que NÃO é um valor do Scrum é: D - Adaptação.

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Sabemos que a comunicação não verbal, aquela realizada por sinais, pode ser uma barreira na comunicação entre as pessoas.
Qual percentual da mensagem é enviado por meio de sinais não verbais?

Assinale a opção que indica o documento que, no início do projeto de um novo serviço, é descrito na área de conhecimento integração no PMBOK e, apesar de não ser considerado um contrato, informa o objetivo do projeto, as premissas e as entregas de alto nível do cliente.

Considerando que todo projeto tem início, meio e fim, e que devido a essa característica o projeto passa por diversas fases,
podemos afirmar que tal característica temporal é também conhecida como:

Na sua opinião, qual das ações abaixo está correta no que tange à estrutura analítica do projeto (EAP)?
I. Utilizaremos a EAP como ferramenta de controle dos prazos, custos e recursos do projeto.
II. A reunião de decomposição da EAP será liderada pelo gerente de projetos com a participação dos responsáveis pelas entregas.
III. Decompor o 1º nível com o nome do projeto, o 2º nível com as entregas e o 3º nível com os pacotes de pacotes de trabalho.
IV. É o último passo para o planejamento do escopo do projeto.
V. Servirá como um guia para a validação do escopo.

Correlacione a segunda coluna de acordo com a primeira, considerando a principal atividade (coluna 2) de cada processo (coluna 1):
Coluna 1 Coluna 2
1. Estimar os recursos das atividades. ( ) Elabora o diagrama de redes
2. Definir as atividades. ( ) Elabora a lista de atividades.
3. Sequenciar as atividades. ( ) Identifica e aloca recursos nas atividades do cronograma.
4. Desenvolver o cronograma. ( ) Otimiza o cronograma do projeto.
5. Estimar as durações das atividades. ( ) Cria os calendários dos recursos nos projetos.

Enumere, em ordem cronológica de 1 a 5, os processos de gestão do tempo abaixo listados:
( ) Estimar as durações das atividades
( ) Sequenciar as atividades
( ) Controlar o cronograma
( ) Estimar os recursos das atividades
( ) Definir as atividades
( ) Desenvolver o cronograma
( ) Planejar o gerenciamento do cronograma

De acordo com o que você estudou neste módulo, selecione a sentença que não representa um valor do Manifesto Ágil:

Os times de desenvolvimento de empresa que utilizam o método ágil Extreme Programming referem-se ao sistema que mais gera receita para a empresa como “mina de ouro” para que todos saibam sobre qual sistema estão falando. Dado o contexto acima, qual prática do Extreme Programming está sendo utilizada?

Em uma reunião de revisão do produto, o dono do produto informa que a entrega não está totalmente diferente do que foi pedido e ainda diz que não sabe do que se trata a entrega.
Dado o contexto acima, qual pilar do Scrum foi desconsiderado?

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Como o Guia PMBOK classifica o EGP?

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