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A Auditoria Operacional e a Auditoria de Gestão estão interligadas, mas têm focos diferentes. 1. Auditoria Operacional: Avalia a eficiência e a eficácia das operações de uma organização. O objetivo é identificar áreas de melhoria nos processos operacionais, garantindo que os recursos sejam utilizados de maneira eficaz. 2. Auditoria de Gestão: Foca na avaliação dos sistemas de gestão e controle da organização. Ela analisa se as práticas de gestão estão alinhadas com os objetivos estratégicos da empresa e se estão sendo implementadas de forma eficaz. Relação: Ambas as auditorias buscam melhorar o desempenho organizacional, mas a Auditoria Operacional é mais voltada para processos específicos, enquanto a Auditoria de Gestão abrange uma visão mais ampla da gestão e estratégia da empresa. Juntas, elas ajudam a garantir que a organização opere de maneira eficiente e eficaz, alinhando suas operações com os objetivos estratégicos.
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A Auditoria Operacional e a Auditoria de Gestão realmente têm focos diferentes, mas são complementares. 1. Auditoria Operacional: Avalia a eficiência e a eficácia das operações, buscando identificar melhorias nos processos e garantir o uso eficaz dos recursos. 2. Auditoria de Gestão: Foca na avaliação dos sistemas de gestão e controle, analisando se as práticas de gestão estão alinhadas com os objetivos estratégicos da organização. Relação: Ambas visam melhorar o desempenho organizacional. A Auditoria Operacional se concentra em processos específicos, enquanto a Auditoria de Gestão oferece uma visão mais ampla da estratégia e gestão. Juntas, elas asseguram que a organização opere de forma eficiente e eficaz, alinhando operações com objetivos estratégicos.

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