Analisando as opções apresentadas e o contexto da Gestão de Projetos, os documentos que envolvem um escopo detalhado, cronograma e orçamento são fundamentais para o planejamento e execução de um projeto. Vamos analisar as alternativas: a) Portfólio de um projeto - Um portfólio é um conjunto de projetos e programas gerenciados de forma coordenada, não se refere a documentos específicos de um único projeto. b) Planos de um projeto - Esta opção se refere diretamente aos documentos que contêm o escopo, cronograma e orçamento, refletindo a situação do projeto em um determinado momento. c) Matriz de desempenho - Uma matriz de desempenho é uma ferramenta que pode ser usada para avaliar o desempenho, mas não é o termo que descreve os documentos mencionados. d) Planos de um processo - Embora planos de processo possam existir, eles não são especificamente os documentos que envolvem escopo, cronograma e orçamento de um projeto. Portanto, a alternativa correta é: b) Planos de um projeto.