A Avaliação de Desempenho é um processo essencial na gestão de pessoas, permitindo que as organizações analisem a performance de seus colaboradores de forma sistemática e estruturada. Esse processo pode ser realizado por meio de diferentes métodos, como autoavaliação, feedbacks, avaliação por competências, avaliação por objetivos e análise de resultados. Independentemente do método utilizado, a avaliação deve ser conduzida com critérios claros e metas adequadas, garantindo equidade e transparência. Além de fornecer informações sobre a produtividade e o comportamento dos funcionários, a Avaliação de Desempenho também desempenha um papel fundamental no desenvolvimento profissional, identificando necessidades de capacitação, oportunidades de crescimento e alinhamento entre os objetivos individuais e organizacionais. Quando aplicada corretamente, essa ferramenta contribui para um ambiente de trabalho mais engajado e produtivo, estimulando a melhoria contínua. No entanto, sua má utilização pode gerar efeitos negativos, como desmotivação e percepção de injustiça. Considerando o contexto apresentado, assinale a alternativa correta. Alternativas: a) A Avaliação de Desempenho deve ser utilizada exclusivamente para decidir promoções e desligamentos, garantindo a competitividade da empresa. b) O principal objetivo da Avaliação de Desempenho é medir a produtividade dos funcionários, sem considerar aspectos comportamentais e subjetivos. c) A Avaliação de Desempenho é um processo que visa fornecer informações para o desenvolvimento dos colaboradores, permitindo alinhar suas competências aos objetivos organizacionais. d) Para garantir justiça e padronização, a Avaliação de Desempenho deve seguir um único modelo rígido de análise para todos os funcionários. e) A Avaliação de Desempenho é uma prática burocrática e opcional, sem impacto significativo na gestão de pessoas dentro das organizações.