Questão 4 Sem resposta Nada é mais forte do que o exemplo. Existem diversos responsáveis por empresas ou grupos de pessoas que pregam isto e aquilo, que dizem o que deve ser feito, que expressam o que querem e dão a impressão de saberem para onde conduzem os resultados, mas apenas falam, seus atos não correspondem ao que pregam, e os resultados são: colaboradores frustrados, pessoas que não compram e muito menos vendem as ideias que foram pregadas, descontentamento e críticas. Existem padrões de liderança que sofrerão a influência tanto da motivação do líder, quanto dos subordinados e das condições em que a tarefa será exercida e assim falamos da liderança situacional que se baseia em uma inter-relação entre: I. Comportamento de tarefa. II. Comportamento de relacionamento. III. Nível de salário dos subordinados. IV. Maturidade. V. Tempo de trabalho dos subordinados e do líder.

Question

Questão 4 Sem resposta Nada é mais forte do que o exemplo. Existem diversos responsáveis por empresas ou grupos de pessoas que pregam isto e aquilo...

Ed · Answer

Vamos analisar cada um dos itens apresentados:

I. Comportamento de tarefa. Verdadeiro, este é um dos aspectos considerados na liderança situacional, que se refere a como o líder orienta e organiza o trabalho.
II. Comportamento de relacionamento. Verdadeiro, este também é um aspecto importante na liderança situacional, que envolve como o líder interage e se relaciona com os subordinados.
III. Nível de salário dos subordinados. Falso, o nível de salário não é um fator central na teoria da liderança situacional.
IV. Maturidade. Verdadeiro, a maturidade dos subordinados é um fator crucial na liderança situacional, pois influencia como o líder deve se comportar.
V. Tempo de trabalho dos subordinados e do líder. Falso, embora a experiência possa ser relevante, o tempo de trabalho em si não é um fator central na liderança situacional.

Com base na análise, os itens verdadeiros são I, II e IV. Portanto, a alternativa correta que contém todos os itens verdadeiros é: a) I, II e IV.

Inglês

Respostas

Ainda com dúvidas?

Perguntas dessa disciplina

As crenças limitantes são ideias ou percepções que restringem o potencial de um indivíduo e podem influenciar negativamente sua autoestima, motivaç...

obre comportamento organizacional, analise as afirmativas a seguir: I - Em qualquer organização, não importando a sua natureza, as pessoas são indepen

Para Rosenberg (2006), muitas pessoas negam ser violentas, porque associam a violência a atos de agressão, briga, matança, espancamento etc. que, e...

Pergunta 2 São várias as dicas que contemplam as formas em que podemos iniciar um momento de interação e comunicação em uma conferência. Cada uma dela

Conteúdos escolhidos para você

Resumo monge e o executivo

Modelos de Liderança - Questionario Unidade 2

As Cinco Habilidades Essenciais do Relacionamento - Dale Carnegie pdf versão 1

unidade_ii_comunicacao

Mais conteúdos dessa disciplina