Uma equipe está desenvolvendo um sistema de gestão para uma rede de clínicas. Após um primeiro ciclo de elicitação, surgiram conflitos de prioridade e dúvidas sobre regras de negócio. A lider técnica sugeriu prototipar telas-chave para apoiar O diálogo, e O analista propôs revisões formais do que já foi levantado antes de "fechar" O documento. o gerente reforçou que O processo é iterativo, com atividades intercaladas, e que O resultado esperado ao final dos giros é um documento de requisitos do sistema coerente com O que O cliente deseja. A equipe precisa decidir O próximo passo para reduzir ambiguidades e consolidar entendimento antes de avançar. Considerando a visão em espiral dos processos e atividades da Engenharia de Requisitos, assinale a alternativa correta quanto ao próximo passo. Alternativas Coletar novos requisitos apenas com usuários finais, postergando gestores para ganhar velocidade. Iniciar gestão de requisitos para "congelar" O escopo sem validar, reduzindo discussões e possíveis retrabalhos. Prosseguir diretamente para projeto e implementação, pois a elicitação inicial já ocorreu, e mudanças depois encarecem O trabalho. Executar verificação por meio de casos de teste de código para confirmar que O planejado foi implementado, mesmo sem produto construído. Realizar validação (p. ex., por protótipos e/ou revisões técnicas) para verificar se os requisitos definem O sistema desejado e só então consolidá-los no documento de requisitos.