Logo Passei Direto
Buscar
Vivemos em um mundo permeado por desafios ambientais, sociais, políticos e econômicos, que impactam diretamente a gestão organizacional. As empresas, ao operarem em ambientes complexos e dinâmicos, devem considerar princípios da antropologia, sociologia, ciência política, filosofia, ética, sustentabilidade e responsabilidade social corporativa (RSC) para promover uma gestão mais eficaz e alinhada às necessidades da sociedade.
Considerando os desafios da gestão no enfrentamento da complexidade e a necessidade de integração entre diferentes saberes, assinale a alternativa correta.
a) A antropologia é irrelevante para a gestão organizacional, pois o foco das empresas deve estar exclusivamente na maximização dos lucros.
b) A sustentabilidade e a responsabilidade social corporativa são apenas estratégias de marketing e não impactam diretamente a gestão empresarial.
c) A filosofia e a ética são conceitos teóricos que não têm aplicabilidade prática na gestão de empresas e na tomada de decisões.
User badge image
Discussões sobre Sociologia da Educação

há 6 dias

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 6 dias

Vamos analisar cada uma das alternativas apresentadas: a) A antropologia é irrelevante para a gestão organizacional, pois o foco das empresas deve estar exclusivamente na maximização dos lucros. - Esta afirmação ignora a importância da compreensão cultural e social no ambiente organizacional, que é fundamental para a gestão eficaz. b) A sustentabilidade e a responsabilidade social corporativa são apenas estratégias de marketing e não impactam diretamente a gestão empresarial. - Essa afirmação desconsidera o papel crucial que a sustentabilidade e a RSC desempenham na gestão moderna, sendo essenciais para a reputação e a operação das empresas. c) A filosofia e a ética são conceitos teóricos que não têm aplicabilidade prática na gestão de empresas e na tomada de decisões. - Esta opção minimiza a importância da ética e da filosofia na formação de valores e na tomada de decisões dentro das organizações. Nenhuma das alternativas a) b) ou c) apresenta uma visão correta ou positiva sobre a integração de saberes na gestão organizacional. No entanto, se tivermos que escolher a alternativa que menos se afasta da realidade, a opção que mais se aproxima de uma crítica à visão limitada da gestão é a a), pois, embora errada, ela reconhece a antropologia como um campo de estudo, ao contrário das outras que desconsideram completamente a relevância dos temas. Portanto, a alternativa correta, considerando a análise crítica, é a) A antropologia é irrelevante para a gestão organizacional, pois o foco das empresas deve estar exclusivamente na maximização dos lucros.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Mais perguntas desse material

A agência de marketing FitMídia (fictícia) foi contratada para lançar uma nova campanha de um suplemento alimentar natural, voltado para atletas e entusiastas do estilo de vida saudável. A estratégia inicial envolveu a parceria com influenciadores fitness para promover o produto em redes sociais. A equipe escolheu influenciadores com grande número de seguidores e negociou postagens patrocinadas destacando os benefícios do suplemento. No entanto, os resultados ficaram abaixo do esperado: poucas interações, baixa conversão em vendas e falta de engajamento genuíno. Agora, a FitMídia precisa revisar sua estratégia para melhorar os resultados. Algumas hipóteses levantadas são: O público-alvo não se identifica com os influenciadores escolhidos. O conteúdo não está sendo apresentado da forma correta. O modelo de parceria pode não estar adequado ao comportamento da audiência.
Diante desse cenário, qual estratégia seria a mais eficaz para otimizar a campanha e garantir melhores resultados?
a) Aumentar o investimento e contratar influenciadores ainda maiores, garantindo maior alcance da campanha.
b) Focar em microinfluenciadores do nicho fitness, que possuem seguidores altamente segmentados e maior credibilidade junto à audiência.
c) Alterar a abordagem da campanha para enfatizar as vantagens técnicas do produto, como composição nutricional e estudos científicos.
d) Manter a mesma estratégia, mas reforçar o uso de promoções e descontos agressivos para incentivar a compra imediata.
e) Substituir os influenciadores por campanhas exclusivamente pagas em redes sociais, eliminando a variável de influência humana.

A InvestSmart, uma consultoria imaginária é especializada em finanças e investimentos, busca otimizar seu planejamento estratégico e melhorar a gestão de riscos. Nos últimos anos, o mercado financeiro se tornou cada vez mais competitivo, exigindo das empresas análises quantitativas mais avançadas para tomada de decisão. Atualmente, a InvestSmart enfrenta desafios para prever oscilações do mercado e identificar as melhores oportunidades de investimento para seus clientes. A empresa já utiliza métodos tradicionais, como análise fundamentalista e estatísticas de séries temporais, mas percebeu a necessidade de incorporar novas abordagens quantitativas.
Diante desse cenário, algumas afirmacoes podem ser feitas sobre a relação entre planejamento estratégico e métodos quantitativos aplicados à administração:
I. A adoção de modelos quantitativos pode melhorar a capacidade da InvestSmart de prever oscilações do mercado, mas sua eficácia depende da qualidade dos dados utilizados.
II. Métodos estatísticos avançados são úteis para reduzir riscos financeiros, pois permitem uma melhor alocação de ativos baseada em previsões mais precisas.
III. A experiência dos consultores financeiros pode ser substituída integralmente por modelos preditivos, eliminando a necessidade de análise qualitativa nas decisões estratégicas.
IV. A combinação de abordagens quantitativas e qualitativas fortalece a gestão estratégica, tornando a tomada de decisão mais embasada e adaptável ao contexto de mercado.
a) I, II e VI, apenas.
b) II e IV, apenas.
c) I, II e III, apenas.
d) I, II e IV, apenas.
e) I, II, III e IV.

Após concluir a análise de viabilidade econômico-financeira do novo produto, a startup de tecnologia busca estruturar seu planejamento financeiro para garantir sustentabilidade e crescimento empresarial. Esse processo envolve estabelecer metas claras, projetar receitas, despesas e investimentos, além de avaliar riscos financeiros que podem impactar suas operações. Um dos passos fundamentais nesse planejamento é a escolha das fontes de financiamento.
Considerando o processo de determinação das fontes de financiamento no planejamento financeiro de uma startup, assinale a alternativa correta.
a) A empresa deve priorizar apenas fontes internas de financiamento, como lucros retidos, para evitar a complexidade e custos associados ao financiamento externo.
b) O financiamento externo deve ser evitado, pois pode prejudicar o controle da empresa, especialmente quando a startup busca investidores que exigem participação acionária.
c) A escolha das fontes de financiamento deve ser estratégica, levando em conta a estrutura de capital da empresa e as condições de mercado, como taxas de juros e prazos.
d) As fontes externas de financiamento, como empréstimos bancários e venture capital, devem ser escolhidas sem considerar os impactos sobre o fluxo de caixa, já que não influenciam a saúde financeira da empresa.
e) A startup deve considerar somente empréstimos bancários como fontes de financiamento externas, uma vez que outras opções, como investidores anjos, apresentam riscos excessivos.

Mais conteúdos dessa disciplina