Considere o caso apresentado Analise o caso apresentado por Chiavenato (2021, p. 15): A empresa tradicional do setor de engenharia mecânica destina anualmente 6% de seu orçamento para investir em treinamento e desenvolvimento de funcionários por meio da área de Gestão de Pessoas. Todo ano, durante os meses de setembro e outubro, a área de gestão de pessoas consulta os gestores para identificar quais funcionários devem ser considerados para programas de desenvolvimento interno e externo. A responsabilidade da gestão de pessoas é efetuar a inscrição desses funcionários, enquanto os gestores solicitantes são responsáveis por acompanhar o progresso de seus colaboradores. No entanto, recentemente, esse modelo atingiu resultados nunca antes atingidos, com nível de aprendizado obtido muito satisfatório.Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, Idalberto. Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos: como incrementar talentos na empresa. São Paulo: Grupo GEN, 2021.Resultados exitosos são muito desejados e para isso é fundamental a área T&D considerar os elementos relativos ao processo de planejamento do programa de treinamentos. No que se refere aos facilitadores, analise as afirmativas a seguir:I. É preciso cuidar para que os facilitadores sejam diretores e gestores do alto