Vamos analisar as alternativas apresentadas em relação ao controle da qualidade, conforme descrito no Guia PMBOK. A) Transforma o plano de gerenciamento da qualidade em atividades executáveis, incorporando ao projeto as políticas de qualidade da organização. - Esta descrição se refere mais ao planejamento da qualidade do que ao controle da qualidade. B) Acompanha os resultados da realização das atividades de gerenciamento da qualidade para que haja redução de custos e maior lucratividade. - Embora o controle da qualidade possa impactar custos, essa não é a definição principal do controle da qualidade. C) Identifica os requisitos e/ou padrões de qualidade do projeto e suas entregas e documenta como o projeto demonstrará conformidade com esses requisitos. - Esta descrição se refere mais à definição de qualidade e planejamento, não ao controle. D) Monitora e registra resultados da execução de atividades de gerenciamento da qualidade, para... - Esta alternativa parece estar incompleta, mas a parte apresentada se alinha com o objetivo do controle da qualidade, que é monitorar e registrar os resultados. Diante da análise, a alternativa que melhor se encaixa na definição do controle da qualidade é a D, mesmo que esteja incompleta, pois reflete a essência do monitoramento e registro dos resultados das atividades de qualidade.