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Segundo 0 Comitê de Supervisão Bancária da Basileia (1997), a finalidade dos controles internos é garantir que os negócios de um banco sejam conduzidos de maneira prudente e de acordo com políticas e estratégias estabelecidas pelo conselho de diretores; que as transações somente sejam efetuadas com autorização competente; que os ativos sejam protegidos e os exigíveis controlados; que a contabilidade e outros registros forneçam informações completas, precisas e oportunas; e que a administração seja capaz de identificar, avaliar, administrar e controlar os riscos do negócio. Sendo quatro os campos de ação associados aos controles internos: I. Estrutura organizacional. II. Procedimentos contábeis. III. "Principio dos quatro olhos" IV. Controle físico de ativos e investimentos. Assinale a alternativas que apresenta a melhor definição da estrutura organizacional: A Segregação das várias funções, verificações cruzadas, duplo controle de ativos, duplas assinaturas. B Controle da organização dos documentos de todas as unidades de trabalho. C Análise do tamanho da empresa e do espaço físico adequado. D Definições de encargos e de responsabilidades, limites de competência para aprovação de empréstimos e procedimentos de tomada de decisão. E Reconciliação de contas, listas de controle, balancetes periódicos de verificação.
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Matheus Pires

há 3 semanas

Respostas

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há 3 semanas

Vamos analisar cada alternativa em relação à definição da estrutura organizacional: A) Segregação das várias funções, verificações cruzadas, duplo controle de ativos, duplas assinaturas. - Esta alternativa se refere a controles internos, mas não define especificamente a estrutura organizacional. B) Controle da organização dos documentos de todas as unidades de trabalho. - Esta alternativa fala sobre a organização de documentos, mas não aborda diretamente a estrutura organizacional. C) Análise do tamanho da empresa e do espaço físico adequado. - Esta alternativa trata de aspectos físicos e dimensionais, mas não é uma definição da estrutura organizacional. D) Definições de encargos e de responsabilidades, limites de competência para aprovação de empréstimos e procedimentos de tomada de decisão. - Esta alternativa aborda diretamente a estrutura organizacional, pois fala sobre responsabilidades e competências, que são fundamentais para a definição de uma estrutura organizacional. E) Reconciliação de contas, listas de controle, balancetes periódicos de verificação. - Esta alternativa se refere a práticas contábeis e de controle, mas não define a estrutura organizacional. Com base nessa análise, a alternativa que melhor define a estrutura organizacional é: D) Definições de encargos e de responsabilidades, limites de competência para aprovação de empréstimos e procedimentos de tomada de decisão.

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