Ed
há 4 semanas
Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas em relação ao contexto apresentado sobre a expansão do Grupo Abril e suas estratégias logísticas. A) A gestão da informação e o ciclo de pedidos - Embora a gestão da informação seja importante, o foco principal do texto é mais amplo do que apenas o ciclo de pedidos. B) A gestão da cadeia de suprimentos - Esta opção se refere à coordenação de todas as atividades envolvidas na produção e entrega de produtos, o que se alinha bem com a aquisição da Total Express e a estratégia de expansão da DGB. C) CRM empresarial como ferramenta Logística - CRM (Customer Relationship Management) é mais focado em relacionamentos com clientes do que em logística e distribuição. D) Teoria das restrições - Essa teoria se concentra em identificar e gerenciar restrições que limitam o desempenho de um sistema, mas não é o foco principal do texto. E) Competitividade baseada em tempo - Embora a agilidade e a rapidez sejam importantes, o texto aborda mais a gestão e a estrutura da cadeia de suprimentos. Diante dessa análise, a alternativa que melhor se encaixa no contexto da expansão do Grupo Abril na área de logística e suas estratégias é: B) A gestão da cadeia de suprimentos.