A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é fundamental na gestão de projetos porque: 1. Organização: A EAP divide o projeto em partes menores e mais gerenciáveis, facilitando o entendimento do escopo total. 2. Clareza: Ajuda a esclarecer os entregáveis e as atividades necessárias para completar o projeto. 3. Planejamento: Facilita o planejamento e a estimativa de recursos, tempo e custos. 4. Controle: Permite o monitoramento do progresso e a identificação de desvios em relação ao plano. A elaboração da EAP envolve as seguintes etapas principais: 1. Definição do escopo: Compreender o que está incluído e o que está excluído do projeto. 2. Identificação dos entregáveis: Listar todos os produtos, serviços ou resultados que o projeto deve entregar. 3. Decomposição: Dividir os entregáveis em componentes menores e mais detalhados, até que sejam suficientemente claros para serem gerenciados. 4. Estruturação: Organizar os componentes em uma hierarquia que mostre as relações entre eles. Essas etapas garantem que todos os aspectos do projeto sejam considerados e que a equipe tenha uma visão clara do que precisa ser feito.