Para identificar a alternativa que apresenta uma estratégia eficaz de engajamento de equipes, vamos analisar cada uma das opções: A) A simples mediação de conflitos entre componentes do grupo de projetos. - Embora a mediação de conflitos seja importante, ela sozinha não é uma estratégia de engajamento. B) A realização de punição aos componentes da equipe de projetos, nos casos de falhas nas entregas do projeto. - Punições geralmente desmotivam as equipes e não são uma boa estratégia de engajamento. C) Separação das equipes do projeto. Desta forma, cada membro atuará de forma individual. - Trabalhar individualmente pode reduzir a colaboração e o engajamento, o que não é desejável em projetos. D) Aumento constante de atribuições de trabalho. - Aumentar a carga de trabalho sem considerar a motivação e o bem-estar da equipe pode levar ao burnout e desengajamento. E) Desenvolvimento de um plano de recompensas de acordo com os resultados e entregas do projeto. - Esta opção é uma estratégia positiva, pois incentiva e motiva a equipe a se engajar e a alcançar resultados. Portanto, a alternativa que apresenta uma grande estratégia de engajamento de equipes é: E) desenvolvimento de um plano de recompensas de acordo com os resultados e entregas do projeto.