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Para uma tomada de decisão assertiva, é fundamental o gestor possuir dados e informações. O'brien e Marakas (2013, p. 2) apresentam a Tecnologia da Informação como instrumento de auxílio às decisões. Com base nisso, analise as assertivas abaixo: Fonte: O'BRIEN, J. A.; MARAKAS, G. M. Administração de Sistemas de Informação. 15. ed. Porto Alegre: AMGH/McGraw-Hill/Bookman, 2013. I - O uso do Sistema de Apoio à Decisão funciona como um sistema de gestão de dados que possibilita levantar evidências precisas, tornando operações mais assertivas em seus resultados; II - Os SADs foram inventados com a intenção de servir às organizações em decisões importantes com base em dados abstratos e imprevisíveis; III - Uma maneira de enxergar a estrutura do processo decisório é investigando o modo como a decisão é organizada em sua arquitetura, sendo dividida em níveis hierárquicos; IV - No nível estratégico, as decisões são tomadas em longo prazo, pois é nesse momento que a cúpula institucional se reúne para garantir o cumprimento dos norteadores organizacionais; V - No nível tático, as decisões são tomadas no curto prazo, pois é nesse momento que
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Ketna Lopes

mês passado

Respostas

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mês passado

Vamos analisar cada uma das assertivas: I - O uso do Sistema de Apoio à Decisão funciona como um sistema de gestão de dados que possibilita levantar evidências precisas, tornando operações mais assertivas em seus resultados. Verdadeiro, os Sistemas de Apoio à Decisão (SAD) realmente ajudam na gestão de dados e na tomada de decisões mais informadas. II - Os SADs foram inventados com a intenção de servir às organizações em decisões importantes com base em dados abstratos e imprevisíveis. Falso, os SADs são projetados para trabalhar com dados concretos e estruturados, não com dados abstratos e imprevisíveis. III - Uma maneira de enxergar a estrutura do processo decisório é investigando o modo como a decisão é organizada em sua arquitetura, sendo dividida em níveis hierárquicos. Verdadeiro, a estrutura do processo decisório pode ser analisada em diferentes níveis hierárquicos. IV - No nível estratégico, as decisões são tomadas em longo prazo, pois é nesse momento que a cúpula institucional se reúne para garantir o cumprimento dos norteadores organizacionais. Verdadeiro, decisões estratégicas geralmente envolvem planejamento a longo prazo. V - No nível tático, as decisões são tomadas no curto prazo, pois é nesse momento que... (a frase está incompleta, portanto não podemos avaliar a veracidade). Com base nas análises, os itens verdadeiros são I, III e IV. Como a alternativa correta deve conter todos os itens verdadeiros, e considerando que a opção V está incompleta, não podemos escolher uma alternativa que contenha todos os itens verdadeiros. Se precisar de mais ajuda, sinta-se à vontade para perguntar!

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