A análise de cenários e concorrentes é fundamental para o planejamento estratégico, permitindo que as empresas antecipem movimentos de mercado, identifiquem oportunidades e evitem erros. Observar o posicionamento, participação de mercado, estratégias e competências dos concorrentes possibilita ajustes ágeis e decisões mais assertivas. Movimentos como a entrada de empresas de outras regiões, expansão de linhas de produtos ou integrações verticais podem alterar o cenário competitivo. Além disso, empresas com estratégias ou competências semelhantes também devem ser consideradas como concorrentes. Essa vigilância contínua fortalece a vantagem competitiva e orienta ações mais eficazes no ambiente dinâmico dos negócios.

Com base no contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.

I. A análise de concorrentes permite que as empresas identifiquem movimentos estratégicos de mercado e adotem ações preventivas ou de adaptação.

PORQUE

II. Empresas que ampliam suas linhas de produtos ou integram etapas da cadeia produtiva podem alterar o cenário competitivo e passar a disputar o mesmo público.A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:

Selecione uma alternativa:

a)

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.

b)

As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.

c)

A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.

d)

A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.

e)

As asserções I e II são proposições falsas.