Para analisar a situação apresentada, vamos observar os dados de satisfação e produtividade dos times liderados por cada gestor: - João (Autocrático): Satisfação da equipe: 58%, Entregas no prazo: 85% - Carla (Democrático/Participativo): Satisfação da equipe: 87%, Entregas no prazo: 82% - Renan (Liberal - laissez-faire): Satisfação da equipe: 41%, Entregas no prazo: 59% Agora, vamos analisar as opções: Opção A: Reforço ao estilo autocrático de João, por garantir maior controle e produtividade imediata. - Embora João tenha uma boa taxa de entregas no prazo, a satisfação da equipe é baixa, o que pode levar a problemas a longo prazo. Opção B: Implantação de treinamentos sobre liderança situacional, promovendo o desenvolvimento de estilos mais adaptáveis ao contexto. - Essa opção parece a mais equilibrada, pois busca melhorar a liderança de todos os gestores, adaptando seus estilos às necessidades da equipe e promovendo um ambiente de trabalho mais satisfatório. Opção C: Manutenção do estilo laissez-faire com Renan, incentivando a autonomia total como sinal de confiança. - Essa opção não é recomendada, pois Renan apresenta os índices mais baixos de satisfação e produtividade. Diante da análise, a melhor ação que o RH deve priorizar é a Opção B: Implantação de treinamentos sobre liderança situacional, promovendo o desenvolvimento de estilos mais adaptáveis ao contexto.