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Análise de Demonstrações Financeiras

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Para uma melhor gestão de manutenção, processos de auditoria devem ser vistos como uma garantia sobre o atendimento às especificações e como identificação de ações de melhoria a serem implementadas pelo grupo responsável pela manutenção. Podemos observar alguns tipos de auditoria, sejam elas mais especificas ou mesmo uma simples ação da demanda.
Assinale a única alternativa abaixo que está relacionada a uma forma de auditoria:
1. percepção dos clientes em relação ao produto ou serviço prestado.
2. parada de máquinas, quando a contagem de problemas é eficiente.
3. produção em larga escala, onde se identifica maiores erros.
4. olhar crítico da concorrência em relação aos produtos.
5. parcerias e eventuais negociações de exportação.

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A alternativa que está relacionada a uma forma de auditoria é: 1. percepção dos clientes em relação ao produto ou serviço prestado. Essa opção envolve a avaliação do feedback dos clientes, que é uma parte importante do processo de auditoria para garantir que as especificações e padrões de qualidade estejam sendo atendidos.

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Análise a seguinte situação: Você saiu de férias com seu carro, que já tem alguns anos de uso, e por consequência da falta de manutenção, ele acabou parando na estrada. Suas férias foram frustradas, com perda de tempo, gastos inesperados e aborrecimentos. É possível fazermos uma analogia dessa situação com o cotidiano de uma organização que não costuma atentar-se aos processos de manutenção em seus equipamentos.
O fato de uma empresa não investir em manutenção pode acarretar em qual das situações descritas a seguir?
1. Correta: Perda da competitividade da empresa.
2. Redução de gastos envolvidos no processo.
3. Exposição menor ao risco de pane perante a demanda.
4. Riscos menores com custos futuros.
5. Maior probabilidade de aumento de estoque produtivo.

Para uma melhor gestão de manutenção, processos de auditoria devem ser vistos como uma garantia sobre o atendimento às especificações e como identificação de ações de melhoria a serem implementadas pelo grupo responsável pela manutenção.
Assinale a única alternativa abaixo que está relacionada a uma forma de auditoria:
1. olhar crítico da concorrência em relação aos produtos.
2. produção em larga escala, onde se identifica maiores erros.
3. Correta: percepção dos clientes em relação ao produto ou serviço prestado.
4. parcerias e eventuais negociações de exportação.
5. parada de máquinas, quando a contagem de problemas é eficiente.

Numa indústria metal mecânica, observa-se a constante utilização de uma determinada máquina. Porém, a troca de componentes dessa máquina tem sido muito frequente. Um dos motivos é o fato do equipamento ser antigo e a falta de intervalos de parada.
Diante desta situação, análise e justifique as asserções:
- Seria correta a utilização de uma manutenção preventiva, pois ela compensaria o excedente da vida útil da máquina, contribuindo para menores custos.
- Paradas não programadas de máquina são uma situação comum visto que o equipamento tem desgaste de peças, independentemente do tipo de manutenção.
1. A primeira asserção é uma proposição falsa, porém a segunda é verdadeira.
2. As duas asserções são proposições falsas.
3. Correta: A primeira asserção é uma proposição verdadeira, porém a segunda é falsa.
4. As duas proposições são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
5. As duas asserções são proposições verdadeiras.

A manutenção preventiva busca reduzir a probabilidade de falha de uma máquina ou de um equipamento ou o desgaste por exceder a vida útil de qualquer componente. A parada é programada, antes da ocorrência da falha, em um conjunto de inspeções que permitem prolongar a disponibilidade do equipamento mediante pequenas paradas para ajustes, inspeções. Capítulo 1 - Gestão da manutenção.
Analise as afirmacoes a seguir: I- O gestor de manutenção deve controlar custos com perda de produção, monitorando e contabilizando os custos do tempo de máquina parada, mão de obra operacional ociosa e gasto com matéria prima. II- O indicador TMEF representa o tempo médio entre a ocorrência de uma falha e a próxima, desta forma, o gestor analisa este indicador para efetivar ações com o objetivo de ampliar o TMEF. III- A implementação do indicador TMPR permite fazer uma análise do período necessário com as ações incluídas no reparo, entre estas, com a equipe de manutenção. A meta é reduzir o TMPR, pois diminui o tempo que a equipe de manutenção precisa no reparo e libera a máquina ou equipamento para a utilização dela. Assinale a única alternativa correta:
I- O gestor de manutenção deve controlar custos com perda de produção, monitorando e contabilizando os custos do tempo de máquina parada, mão de obra operacional ociosa e gasto com matéria prima.
II- O indicador TMEF representa o tempo médio entre a ocorrência de uma falha e a próxima, desta forma, o gestor analisa este indicador para efetivar ações com o objetivo de ampliar o TMEF.
III- A implementação do indicador TMPR permite fazer uma análise do período necessário com as ações incluídas no reparo, entre estas, com a equipe de manutenção. A meta é reduzir o TMPR, pois diminui o tempo que a equipe de manutenção precisa no reparo e libera a máquina ou equipamento para a utilização dela.
1. Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
2. Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras.
3. Apenas a afirmativa III é verdadeira.
4. Todas as afirmativas são verdadeiras.
5. Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras.

Uma estratégia muito utilizada pelas organizações para reduzir custos é a avaliação “make or buy”, onde a decisão de fazer ou comprar pode variar, dependendo dos fatores analisados. Na manutenção não é diferente, pois determinadas atividades podem prevalecer sobre outras.
Com relação a esta visão do “fazer ou comprar”, análise a asserções a seguir:
- Na escolha dos serviços a serem efetuados pela organização, deve ser analisado todo o escopo de capacidades e diferentes possibilidades de atuação do departamento de manutenção.
- É possível ter uma decisão visual, ao verificar as necessidades da organização, sem necessidade de conhecer como será a internalização das ações por terceiros.
1. As duas asserções têm proposições verdadeiras.
2. A primeira asserção é verdadeira e a segunda justifica a primeira.
3. Correta: A primeira asserção é verdadeira, porém a segunda proposição é falsa.
4. As duas asserções são falsas.
5. A primeira asserção é falsa, e a segunda proposição é verdadeira.