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Questão 2/10 - Logística Empresarial Ler em voz alta Uma rede varejista de supermercados decidiu implementar uma nova estratégia para reduzir seus custos logísticos. O objetivo é manter um nível de serviço de 98% para itens de alto consumo, mas diminuir o capital investido em estoques. Para isso, firmou uma parceria com um fornecedor, que passou a realizar entregas diárias no centro de distribuição da empresa. Após três meses, percebeu-se que, apesar da frequência de entrega ter aumentado, ainda havia variações no tempo de chegada dos caminhões e em alguns casos os pedidos sofriam atrasos de até dois dias. Considerando a necessidade de manter o nível de serviço de 98%, qual das ações a seguir é mais adequada? A Aumentar o estoque de segurança para compensar a variabilidade na entrega e evitar rupturas. B Reduzir o estoque de segurança, pois a alta frequência de entrega diminui a necessidade de estoques elevados. C Manter o estoque de segurança atual e ajustar apenas o tamanho do pedido para melhor aproveitar os novos fluxos logísticos. D Revisar o contrato com o fornecedor para incluir penalidades em caso de atraso, sem modificar o estoque de segurança. E Diminuir o nível de serviço para reduzir os custos, pois o estoque de segurança não pode ser ajustado sem comprometer a lucratividade.
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zulene Eneluz

há 2 meses

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zulene Eneluz

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

Vamos analisar as alternativas uma a uma, considerando a situação apresentada: A) Aumentar o estoque de segurança para compensar a variabilidade na entrega e evitar rupturas. - Esta opção faz sentido, pois se há variações no tempo de entrega, aumentar o estoque de segurança pode ajudar a manter o nível de serviço desejado. B) Reduzir o estoque de segurança, pois a alta frequência de entrega diminui a necessidade de estoques elevados. - Embora a frequência de entrega tenha aumentado, a variabilidade ainda está presente. Reduzir o estoque de segurança pode aumentar o risco de rupturas. C) Manter o estoque de segurança atual e ajustar apenas o tamanho do pedido para melhor aproveitar os novos fluxos logísticos. - Essa opção pode não resolver o problema das variações nos tempos de entrega, já que o estoque de segurança é o que protege contra essas variações. D) Revisar o contrato com o fornecedor para incluir penalidades em caso de atraso, sem modificar o estoque de segurança. - Essa ação pode ajudar a melhorar a responsabilidade do fornecedor, mas não resolve a questão imediata da variabilidade nas entregas. E) Diminuir o nível de serviço para reduzir os custos, pois o estoque de segurança não pode ser ajustado sem comprometer a lucratividade. - Essa opção não é viável, pois o objetivo é manter o nível de serviço de 98%. Após essa análise, a alternativa mais adequada para manter o nível de serviço de 98% diante da variabilidade nas entregas é: A) Aumentar o estoque de segurança para compensar a variabilidade na entrega e evitar rupturas.

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