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Planejamento Estratégico

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Indicador de Desempenho é uma métrica ou combinação de métricas que tem o objetivo de dar informações que uma empresa usa para avaliar sua performance. Esses indicadores podem ser divididos em 3 classificações: Operacionais, Táticos e Estratégicos. Assinale a seguir a opção que descreve os Indicadores Operacionais:
São vinculados ao propósito da empresa, ao que ela deseja para o futuro
São indicadores estratégicos, vinculados aos objetivos estratégicos da empresa
São indicadores que mostram o como algo deve ser feito dentro da organização
São indicadores de risco, que apoiam o plano de gerenciamento de risco
São indicadores coletados dos processos do dia a dia do trabalho da organização

EstrategiaEmpresarial

há 5 meses

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há 5 meses

Importância do Alinhamento Estratégico

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ESTÁCIO

Respostas

Ed

há 5 meses

Os Indicadores Operacionais são aqueles que mostram como algo deve ser feito dentro da organização e são coletados dos processos do dia a dia do trabalho da empresa. Portanto, a opção correta é: "São indicadores coletados dos processos do dia a dia do trabalho da organização."

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Sistemas de informação (SI) são um elemento fundamental dentro do alinhamento estratégico. A respeito do alinhamento estratégico, selecione a opção correta sobre a importância dele.
A responsabilidades para todas as pessoas que compõem a organização.
É a garantia de que todas as pessoas da organização pensam da mesma forma.
Consiste no treinamento de todas as pessoas da organização.
É o direcionamento dos esforços de todos os participantes da organização para atingir os objetivos dela.
É a atribuição de responsabilidades das pessoas das camadas operacionais.

Considere a seguinte situação: "O gestor de uma organização que trabalha com investimentos bem consolidados deseja ampliar os negócios para um mercado com maior risco." Em relação à situação apresentada, selecione a única opção CORRETA.
Para que esse investimento seja uma oportunidade, é necessário medir os riscos e retornos.
Trata-se de uma situação clara de oportunidade.
Não é uma oportunidade, pois o gestor não tem experiência nesse tipo de investimento.
Desde que a organização conte com profissionais qualificados, certamente, é uma oportunidade.
Só podem ser consideradas oportunidades as situações que utilizam sistemas de informação.

A afirmativa "faz uma medição da produção de um colaborador em um mesmo período de tempo", está relacionada a que tipo de indicadores de processo? A Rentabilidade B Competitividade C Produtividade D Capacidade E Valor

Uma das categorias dos KPIs é a estratégica. Nesse sentido, marque a alternativa correta a respeito dessa categoria
(4)Está focada nos objetivos da empresa
B Atua diretamente nas tarefas do dia a dia da empresa.
C Tem foco no desempenho dos indivíduos
D Trata da infraestrutura da empresa
E Serve para avaliar o volume de tarefas realizadas por equipes

Selecione a opção correta que apresenta um conjunto de ferramentas e técnicas de análise que auxiliam no armazenamento, análise e mineração de dados dentro da
A Business Intelligence.
B Ciência de Dados.
C Mineração de Dados.
D Knapsack Problem.
E Bancos de Dados.

Os KPIs (Key Performance Indicators) são importantes ferramentas de gestão para o acompanhamento do nível de desempenho de uma empresa. Utilizados pelos gestores, os KPIs são indispensáveis para tomadas de decisões assertivas para a empresa. Porém, na prática, a diferença entre um indicador operacional e um KPI pode ser sutil, já que um indicador pode virar um KPI em algum momento. Assinale a alternativa a seguir que descreve uma característica única que faz com que se tenha certeza de tratar de um KPI: A Representar algo operacional B Representar algo tático C Representar informações sobre os recursos humanos D Representar algo ligado aos objetivos estratégicos Representar algo financeiro E

A afirmativa “está relacionado à formulação de objetivos com vistas à programas de ação e para suas execuções, tendo como base as condições internas e externas da empresa“, refere-se à?
a) Gestão estratégica.
b) Definição de metas.
c) Definição de indicadores.
d) Objetivos estratégicos.
e) Planejamento estratégico.

Os indicadores de desempenho KRI, no contexto dos processos de gerenciamento de riscos, caracterizam-se por:
ser uma métrica para medir a probabilidade combinada de um evento e se suas consequências, ou seja, se determinada ação terá um impacto negativo na capacidade de uma organização de seguir com seus objetivos.
incluir na probabilidade as consequências do risco caso ele vier a ocorrer, ou seja, quais serão os prejuízos ou danos causados caso o risco incida de fato.
incluir no impacto as consequências do risco caso ele vier a ocorrer, ou seja, quais serão os prejuízos ou danos causados caso o risco incida de fato.
permitir o mapeamento de todos os aspectos de um risco em um único Indicador Chave.
mapear os riscos internos e externos para os principais aspectos estratégicos da empresa.

Considere a seguinte situação: "Comprar um monitor extra até o final do mês" Agora, selecione a opção correta a respeito de qual componente ela se encaixa na OKR.
A Objetivo.
B Concisão.
C Resultado-chave.
D Efetividade.
E Iniciativa.