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Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Avançar um projeto sem uma definição clara do escopo e um bom gerenciamento afetará de forma direta setores relacionados ao prazo, custo e qualidade, podendo gerar prejuízos e levar o projeto ao fracasso. Deste modo, quanto ao planejamento do escopo, analise as afirmativas abaixo: I. É o processo de elaborar e documentar progressivamente o trabalho do projeto (escopo do projeto) produzindo o produto, serviço ou resultado do projeto. II. As saídas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo. III. O planejamento do escopo começa com as entradas iniciais da descrição do produto, project charter, e a definição inicial das restrições e premissas. IV. As entradas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo. Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e II estão corretas.
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Apenas I, II e IV estão corretas.

Testando o Conhecimento

há 12 meses

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AB1 - A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - disc 137- GESTÃO DE PROJETOS

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SIN SIGLA

Respostas

Ed

há 12 meses

Vamos analisar cada afirmativa: I. É o processo de elaborar e documentar progressivamente o trabalho do projeto (escopo do projeto) produzindo o produto, serviço ou resultado do projeto. Verdadeira, essa definição está correta e descreve bem o planejamento do escopo. II. As saídas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo. Verdadeira, essa afirmativa também está correta, pois essas são realmente as saídas do planejamento do escopo. III. O planejamento do escopo começa com as entradas iniciais da descrição do produto, project charter, e a definição inicial das restrições e premissas. Verdadeira, essa afirmativa está correta, pois o planejamento do escopo realmente começa com essas entradas. IV. As entradas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo. Falsa, pois as entradas do planejamento do escopo incluem a descrição do produto, o project charter, entre outros, mas não a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo, que são saídas. Com base na análise, as afirmativas I, II e III estão corretas. Portanto, a alternativa correta é: c) Apenas I, II e III estão corretas.

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SIN SIGLA

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Neste cenário, a gestão de projetos destaca-se pelos seguintes benefícios/características: I. Favorece a discrição e a segurança: os projetos podem ser protegidos de ação hostil ou atividade de informação para defesa, pesquisa, desenvolvimento de produto ou segurança de produtos sensíveis ao mercado, ou de alto valor. II. Flexibilidade de Emprego: a administração do projeto pode empregar especialistas e peritos de alto padrão por períodos limitados, sem prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos. III. Controle independente: pode ser protegido do mercado ou de outras flutuações que afetam operações rotineiras. IV. Facilidade de distribuição: a administração ou condução de um projeto inteiro pode ficar livre de contrato, como, por exemplo, em um acordo BOT de construção, operação e transferência. É correto o que se afirma em:
a. Apenas I, II e III estão corretas.
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas I e IV estão corretas.
e. Apenas III e IV estão corretas.

Deste modo, analise as afirmativas abaixo: I. Na etapa de planejamento deve-se definir os objetivos do projeto, sua forma de evolução e as providências necessárias para materializá-lo a partir da situação atual para a situação desejada (produto/serviço), especificando as oportunidades de comprometimento e participação. II. A execução se encerra com a elaboração e aprovação do plano do projeto, que se refere a uma linha de ação predeterminada, planejada. III. No plano de projeto é evidenciado como evoluirá a fase de monitoramento. IV. Durante o planejamento, o escopo é definido e descrito com maior especificidade conforme as informações a respeito do projeto são conhecidas. Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e IV estão corretas.
b. Apenas III e IV estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Apenas I e II estão corretas.

Ao se iniciar um projeto, é de fundamental importáncia saber onde se quer chegar. Sem um objetivo claro, qualquer caminho parecerá poder atendé-lo e a possibilidade de fracasso torna-se muito mais elevada.
Deste modo, quanto a abrangéncia do termo projeto, tal afirmacáo se refere o (a):
a. Empreendimento náo repetitivo.
b. Sequência clara e lógica de eventos.
c. Parámetros definidos.
d. - Início, meio e fim.
e. Objetivo claro e definido.

Relacione a respectiva fase com a suas ações.
| 1. Iniciação | ( ) envolve a definição de uma metodologia de Gestão de Projetos a ser utilizada. Na prática, isso significa escolher as melhores estratégias tendo em vista os recursos mobilizados e os objetivos que devem ser perseguidos, juntamente com a estratégia para produzi-los. Isso também é referido como "gerenciamento de escopo" |
| --- | --- |
| 2. Planejamento | ( ) ocorre, de fato, a execução de todas as ações programadas na fase anterior e junto com isso são controlados os recursos e o tempo de execução para que esse projeto não saia do que foi planejado. |
| 3. Implementação/Execução | ( ) é o momento de entregar as atividades, encerrar contas bancárias, devolver maquinário e prestar as contas de encerramento do projeto. |
| 4. Encerramento | ( ) nesta etapa devem ser definidos os objetivos preliminares e o custo-benefício, entre outros pontos do projeto. Ainda nesta fase o objetivo ou necessidade do projeto é identificado, podendo ser um problema ou uma oportunidade comercial. |
| | |
Assinale a alternativa correta:
a. 2, 1, 4, 3.
b. 3, 4, 1, 2.
c. 1, 2, 3, 4.
d. 4, 3, 2, 1.
e. 2, 3, 4, 1.

Com base na afirmação acima, relacione a coluna da direita com a da esquerda em relação aos processos relacionados ao escopo:
Assinale a alternativa correta:
1. Desenvolvimento conceitual ( ) Controle do trabalho efetivo realizado no Projeto.
2. Desenvolvimento e controle do escopo ( ) Definição das linhas gerais sobre o que o produto do Projeto irá fazer;
3. Controle de atividades ( ) Identificação e documentação das atividades e etapas necessárias para alcançar os objetivos do Projeto;
4. Definição de atividades ( ) Documentação e controle das características do produto do Projeto em termos mensuráveis;
a. 4, 3, 2, 1.
b. 3, 1, 4, 2.
c. 1, 2, 3, 4.
d. 2, 4, 3, 1.
e. 4, 1, 3, 2.

Diante disso, analise as afirmativas abaixo: I. O processo de desenvolvimento de escopo refere-se ao processo de aceitação formal do escopo do projeto pelas partes envolvidas, a partir da análise e avaliação dos resultados. II. A verificação do escopo é o aceite formal do escopo do projeto pelas partes interessadas. III. O desenvolvimento de escopo exige uma revisão dos produtos e resultados do trabalho para garantir que tudo foi completado de maneira conforme. IV. A definição e o controle do escopo precisam ser continuamente examinados em todas as fases para minimizar os riscos nas saídas do projeto. Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. Apenas II e IV estão corretas.
e. Apenas III e IV estão corretas.

Posto isto, analise as afirmativas abaixo:
I. Todo projeto tem início, meio e fim;
II. As características do projeto são mais detalhadas à medida que em que é maior o entendimento do produto ou serviço.
III. Em suma, gerir um projeto é alocar recursos necessários (material, pessoas, financeiro) para tal e se planejar de alguma forma; é administrar.
IV. A Gestão de Projetos visa otimizar o tempo, o custo e a qualidade de um projeto, buscando maneiras efetivas de se atingir um objetivo.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Apenas III e IV estão corretas.
d. Apenas I, II e III estão corretas.
e. Todas as alternativas estão corretas.

Com base nisto, analise as afirmativas abaixo: I. É evidente que sem uma definição apropriada do escopo do projeto, não é possível gerenciar eficientemente o mesmo. A questão é determinar o que, afinal, se pretende fazer. II. No controle do escopo, para utilização como base para a concepção e desenvolvimento do projeto, convém que as características do produto do projeto sejam identificadas e documentadas da forma mais completa possível em termos mensuráveis. III. O gerenciamento de projetos proporciona inúmeras vantagens sobre as demais formas de gerenciamento, mostrando-se mais eficaz em conseguir os resultados desejados dentro do prazo e do orçamento definido. IV. O foco principal do escopo é a definição e controle do que deve ser considerado no projeto. Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas.
b. Apenas II e IV estão corretas.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas I, III e IV estão corretas.
e. Todas as alternativas estão corretas.

Com base nesta informação, complete a lacuna da afirmação a seguir: Isso significa que os projetos para as organizações estão associados à sua $\qquad$ e podem maximizar o valor para os negócios, viabilizar o retorno sobre os investimentos, minimizar os riscos, permitir o alcance de objetivos estratégicos e aumentar a satisfação dos clientes. Assinale a alternativa correta:
a. Falhas.
b. Eficácia.
c. Sobrevivência.
d. Falência.
e. Execução.