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Ao se iniciar um projeto, é de fundamental importáncia saber onde se quer chegar. Sem um objetivo claro, qualquer caminho parecerá poder atendé-lo e a possibilidade de fracasso torna-se muito mais elevada.
Deste modo, quanto a abrangéncia do termo projeto, tal afirmacáo se refere o (a):
a. Empreendimento náo repetitivo.
b. Sequência clara e lógica de eventos.
c. Parámetros definidos.
d. - Início, meio e fim.
e. Objetivo claro e definido.
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Para responder a essa pergunta, precisamos analisar o que a afirmação destaca sobre a importância de ter um objetivo claro ao iniciar um projeto. A frase enfatiza que, sem um objetivo definido, a chance de fracasso aumenta, o que sugere que o foco principal deve ser o objetivo do projeto. Vamos analisar as alternativas: a) Empreendimento não repetitivo - Embora projetos sejam, de fato, empreendimentos não repetitivos, isso não aborda diretamente a questão do objetivo claro. b) Sequência clara e lógica de eventos - Isso se refere à estrutura do projeto, mas não necessariamente ao objetivo em si. c) Parâmetros definidos - Embora parâmetros sejam importantes, a afirmação se concentra mais na clareza do objetivo. d) Início, meio e fim - Essa é uma característica de projetos, mas não aborda a questão do objetivo claro. e) Objetivo claro e definido - Esta opção se alinha diretamente com a afirmação, que destaca a importância de saber onde se quer chegar. Portanto, a alternativa correta é: e) Objetivo claro e definido.

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Com base na afirmação acima, relacione a coluna da direita com a da esquerda em relação aos processos relacionados ao escopo:
Assinale a alternativa correta:
1. Desenvolvimento conceitual ( ) Controle do trabalho efetivo realizado no Projeto.
2. Desenvolvimento e controle do escopo ( ) Definição das linhas gerais sobre o que o produto do Projeto irá fazer;
3. Controle de atividades ( ) Identificação e documentação das atividades e etapas necessárias para alcançar os objetivos do Projeto;
4. Definição de atividades ( ) Documentação e controle das características do produto do Projeto em termos mensuráveis;
a. 4, 3, 2, 1.
b. 3, 1, 4, 2.
c. 1, 2, 3, 4.
d. 2, 4, 3, 1.
e. 4, 1, 3, 2.

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