Ao analisar as opções apresentadas para um líder que está iniciando seu cargo de gestor, é importante considerar a abordagem mais adequada para os primeiros meses de liderança. O foco deve ser em conhecer a equipe, entender a dinâmica do grupo e construir relacionamentos antes de implementar mudanças significativas. Vamos analisar as alternativas: A - Propor mudanças inovadoras que lhe outorguem credibilidade. - Embora mudanças possam ser necessárias, fazer isso logo de início pode ser arriscado sem um entendimento prévio da equipe. B - Não fazer muitas perguntas para não transmitir insegurança. - Essa abordagem pode ser prejudicial, pois fazer perguntas é essencial para entender a equipe e o ambiente. C - Não fazer mudanças na equipe, esperar para conhecer a todos os membros. - Esta opção é prudente, pois permite ao líder entender a dinâmica da equipe antes de fazer alterações. D - Tomar decisões rápidas para demonstrar que pode atuar sob pressão. - Decisões rápidas podem ser necessárias, mas é importante ter informações suficientes antes de agir. E - Acordar uma meta inferior à proposta inicialmente pelos superiores. - Isso pode ser visto como falta de ambição e não é uma prática recomendada. A opção mais recomendada para os primeiros meses de liderança é: C - Não fazer mudanças na equipe, esperar para conhecer a todos os membros. Essa abordagem permite ao líder entender melhor a equipe e construir relacionamentos antes de implementar mudanças.