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De acordo com o Sebrae (2013, p. 13), “um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados”.
Em relação à função de um plano de negócios, assinale a alternativa correta.
Ele diminui os riscos e as incertezas.
Ele diminui os riscos e aumenta as incertezas.
Ele aumenta as chances de fracasso.
Ele é a garantia de sucesso sem risco algum.
Ele identifica necessidades básicas do mercado.

EmpreendedorismoInovador

há 8 meses

EmpreendedorismoInovador

há 8 meses

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Respostas

Ed

há 8 meses

A alternativa correta em relação à função de um plano de negócios é: "Ele diminui os riscos e as incertezas." Um plano de negócios bem elaborado ajuda a identificar oportunidades, planejar ações e prever desafios, o que contribui para uma gestão mais segura e informada.

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Sobre a técnica do Brainstorm, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):
( ) Ela pode ser traduzida e entendida como tempestade de ideias.
( ) Não há limite de tempo para sua realização.
( ) É uma técnica utilizada para solução de problemas.
( ) É aconselhável anotar as ideias que surgem.
( ) Existe restrição nas ideias apresentadas dentro do tempo estipulado.
F – F – V – V – F.
V – V – V – F – F.
F – V – V – V – V.
V – F – V – F – V.
V – F – V – V – F.

A criatividade é algo _____ do ser humano, que durante a _ se manifesta fortemente. Entretanto, conforme a pessoa cresce, essa capacidade fica _, mas não é _. Portanto, o argumento de que algumas pessoas nasceram mais _____ que outras não é real. A diferença entre pessoas muito criativas e pessoas pouco criativas é que as mais criativas sabem como alimentar a criatividade que há nelas, enquanto as outras não. Mas, a boa notícia é que é possível despertar essa criatividade adormecida. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas.
Inato; adolescência; fortalecida; perdida; criativas.
Inato; infância; esquecida; enfraquecida; empreendedoras.
Inato; infância; esquecida; perdida; criativas.
Nato; infância; fortalecida; perdida; empreendedoras.
Inato; adolescência; enfraquecida; perdida; criativas.

Camila trabalhava como assistente administrativa e, nos finais de semana, fazia e vendia doces para auxiliar na sua renda mensal. Muito caprichosa e atenta aos detalhes, os doces começaram a ganhar fama e a procura aumentou a ponto de Camila ter que escolher se continuava com o negócio e fazia dele seu ganha pão, ou se seguia em seu emprego. Antes de decidir, ela procurou uma consultoria do Sebrae para entender um pouco mais sobre como iniciar um empreendimento. Muito do que foi falado, Camila já vivenciava na prática, mas sem a formalidade necessária que uma empresa exige.
Sobre a abertura de um negócio, analise as afirmativas: I. A definição do porte é tão importante quanto a natureza jurídica da empresa. II. A projeção de custos pode ajudar na definição jurídica. III. Qualquer porte de empresa permite sociedade. IV. Todo pequeno negócio pode ser considerado uma startup. V. Franquias são opções para novos empreendedores. Assinale a alternativa que apresenta corretamente quais afirmativas são corretas.
II, III e IV, apenas.
II, III e V, apenas.
I, III e V, apenas.
I, II e V, apenas.
I, II e IV, apenas.

A declaração da _____ de uma empresa é “a explicação por escrito das intenções e aspirações da organização” (SERRA et al., 2012, p. 81). A missão contém o propósito da _, a razão de existir. Os autores orientam que uma missão bem formulada e escrita é _, está relacionada aos fatores críticos do sucesso do negócio, transmite os _ da organização e deve criar base para os _____ da empresa. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas.
Visão; organização; clara; ideais; objetivos.
Missão; organização; clara; valores; objetivos.
Missão; organização; prática; objetivos; passos.
Missão; empresa; prática; ideais; passos.
Visão; empresa; prática; valores; passos.

Sobre plano de negócios, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):
( ) Possui uma estrutura que não permite mudanças.
( ) Pode variar de acordo com o tipo de negócio.
( ) O sumário simples substitui o sumário executivo.
( ) O plano de marketing faz parte do plano de negócios.
( ) Há necessidade de projeções financeiras.
F – V – F – V – V.
V – F – V – F – V.
F – F – V – V – F.
V – F – V – V – F.
V – V – V – F – F.

Sobre a classificação como micro e pequena empresa de acordo com a Lei Geral das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta.
( ) Os valores estipulados não sofrem variação.
( ) Pode variar de acordo com o tipo de negócio.
( ) Está baseado no critério de faturamento anual bruto.
( ) A categoria MEI não permite sociedade.
( ) O número de funcionários não define o porte da empresa.
F – F – V – V – F.
V – V – V – F – F.
F – F – V – V – V.  CORRETO
V – F – V – V – F.

Maria é uma jovem que trabalha em uma grande rede de lojas de vestuário para público de classe média alta e, nas horas vagas, ela é voluntária de uma ONG. Observando a realidade da loja e a realidade das pessoas que ela atende e convive na ONG onde é voluntária, Maria teve uma ideia. Ela percebeu que existe uma oportunidade de ampliar as vendas da marca naquela região, pois, apesar dos preços dos produtos serem um pouco além do orçamento das pessoas do bairro onde a ONG fica, elas têm interesse em consumir. Maria, então, criou um relatório, com pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades, e apresentou ao seu superior, que ficou muito impressionado com a ideia da moça.
Sobre a ideia de Maria para a empresa, analise as afirmativas a seguir: Assinale a alternativa que apresenta corretamente quais afirmativas são corretas.
I. É imprescindível que a empresa passe a atuar junto a ONG, ajudando a comunidade.
II. A ideia de Maria pode ser compreendida como uma ação de intraempreendedorismo.
III. A ideia de Maria pode trazer lucros interessantes para a empresa.
IV. Maria pode ser considerada um exemplo de empreendedora social.
V. Ao investir na ideia de Maria, o gerente está favorecendo o lado empreendedor de Maria.
I, II e IV, apenas.
I, III e V, apenas.
I, II e V, apenas.
II, IV e V, apenas.
II, III e V, apenas.

A declaração da missão de uma empresa é “a explicação por escrito das intenções e aspirações da organização” (SERRA et al., 2012, p. 81). A missão contém o propósito da organização, a razão de existir. Os autores orientam que uma missão bem formulada e escrita é clara, está relacionada aos fatores críticos do sucesso do negócio, transmite os valores da organização e deve criar base para os objetivos da empresa.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas.
Visão; organização; clara; ideais; objetivos.
Missão; organização; clara; valores; objetivos.
Missão; organização; prática; objetivos; passos.
Missão; empresa; prática; ideais; passos.
Visão; empresa; prática; valores; passos.