Para responder a essa pergunta, precisamos entender o que cada um dos documentos mencionados representa no contexto de gerenciamento de projetos. a) Termo de abertura do projeto - Este documento é elaborado no início do projeto e define o propósito, os objetivos e a justificativa do projeto. É o que formaliza a existência do projeto e autoriza o seu início. b) Plano de gerenciamento do projeto - Este documento é mais abrangente e inclui como o projeto será gerenciado, mas não se concentra especificamente na definição de objetivos e justificativas. c) Plano de gerenciamento do escopo do projeto - Este documento detalha como o escopo do projeto será definido, gerenciado e controlado, mas não aborda diretamente a justificativa do projeto. d) Cronograma do projeto - Este documento apresenta as atividades e o tempo necessário para a execução do projeto, mas não trata da justificativa ou dos objetivos. e) Plano de atividades do projeto - Este documento pode descrever as atividades, mas não é o principal documento que define o propósito e os objetivos do projeto. Diante disso, a opção que melhor se encaixa na descrição apresentada, que fala sobre documentar o fim, a razão e os objetivos do projeto, é: a) termo de abertura do projeto.