A representação gráfica do cronograma é um importante meio de gerenciamento do tempo do projeto e o seu respectivo monitoramento.
Portanto, os seguintes gráficos são utilizados para desenvolvimento do cronograma: I – Gráfico de Marcos. II – Gráfico de Gantt. III – Diagrama de rede. IV – Diagrama de setas. Assinale a alternativa correta:
A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
D As sentenças I e II estão corretas.
Portanto, os seguintes gráficos são utilizados para desenvolvimento do cronograma: I – Gráfico de Marcos. II – Gráfico de Gantt. III – Diagrama de rede. IV – Diagrama de setas. Assinale a alternativa correta:
A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
D As sentenças I e II estão corretas.
Respostas
Ed 
há 8 meses
Vamos analisar cada uma das sentenças sobre os gráficos utilizados para o desenvolvimento do cronograma: I – Gráfico de Marcos: Este gráfico é utilizado para representar eventos importantes ou marcos no cronograma de um projeto. Está correto. II – Gráfico de Gantt: Este é um dos gráficos mais utilizados para o gerenciamento de cronogramas, pois mostra as atividades do projeto ao longo do tempo. Está correto. III – Diagrama de rede: Este diagrama é utilizado para representar as atividades do projeto e suas interdependências, sendo uma ferramenta importante para o planejamento do cronograma. Está correto. IV – Diagrama de setas: Este diagrama também é uma forma de representar as atividades e suas relações, semelhante ao diagrama de rede. Está correto. Agora, analisando as alternativas: A) As sentenças II, III e IV estão corretas. (Incorreta, pois a I também está correta) B) As sentenças I, II e III estão corretas. (Incorreta, pois a IV também está correta) C) As sentenças I, II, III e IV estão corretas. (Correta, pois todas as sentenças estão corretas) D) As sentenças I e II estão corretas. (Incorreta, pois a III e IV também estão corretas) Portanto, a alternativa correta é: C) As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
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A estimativa de três pontos corresponde em um método de estimativa de tempo e custos de projetos. A partir deste conceito, assinale V para verdadeiro e F para falso para as afirmativas deste método:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
(V) Utiliza três cenários para estimar uma atividade.
(V) Baseia-se na curva de Gauss para demonstrar o grau de assertividade da estimativa.
(V) Utiliza o desvio padrão e variância para identificar os limites de variação.
(F) Utiliza o método do caminho crítico para identificar as restrições em custos.
(F) Utiliza a disponibilidade de recursos para estimar as atividades.
A) V – F – V – V – F.
B) V – F – V – F – F.
C) F – V – F – V – V.
D) V – V – V – F – F.
O gerente de projetos da Newton Financial Projects solicitou a sua equipe por considerar o método de cadeia crítica como nova metodologia na elaboração dos projetos. Baseada nesta metodologia, analise as sentenças que seguem:
Assinale a alternativa correta:
I – Substitui o método do caminho crítico.
II – Remove margens de segurança (buffers) entre atividade.
III – Adiciona margens de segurança (buffers) entre atividades.
IV – Foi constituída a partir da teoria das restrições.
A) As sentenças II e III estão corretas.
B) As sentenças I e III estão corretas.
C) As sentenças I e IV estão corretas.
D) As sentenças II e IV estão corretas.
A declaração do escopo é um documento que formaliza o escopo do projeto e fornece dados para a EAP. Para tanto, o Project Charter e a Matriz de rastreabilidade dos requisitos são documentos incorporados à declaração. Sobre as informações que compõem a declaração do escopo, assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens a seguir:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
(F) Decomposição das atividades e pacotes de trabalho do projeto.
(V) Objetivo e requisitos do projeto e produto/serviço.
(F) Metas e métricas de satisfação dos stakeholders.
(V) Informações complementares do escopo do projeto.
(V) Justificativas, premissas e restrições.
A) F – V – F – V – V.
B) V – F – F – V – F.
C) V – F – V – V – F.
D) F – V – V – F – V.
Para o desenvolvimento do cronograma podem ser utilizadas um conjunto de ferramentas que auxiliam no gerenciamento do tempo. Sabendo disso, analise a seguinte asserção-razão:
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta:
O “atraso” da ferramenta antecipação e atraso não pode ser confundido com a não entrega do projeto (o atraso do projeto).
A ferramenta consiste no atraso de uma atividade em virtude da predecessora, no entanto, se esta atividade pertencer ao caminho crítico poderá atrasar a entrega do projeto.
A) As duas afirmações são verdadeiras, porém não estabelecem relação entre si.
B) As duas afirmações são verdadeiras e estabelecem relação entre si.
C) A primeira afirmação é falsa, e a segunda afirmação é verdadeira.
D) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda afirmação é falsa.
O gerente de projetos em conjunto com sua equipe está entrevistando moradores da região “Macedônia” para compreender as necessidades da população local e elaborar o projeto “Crescimento social para todos”. Alguns membros da equipe do projeto identificaram que a população não tem saneamento básico adequado, faltam médicos na região, e ainda não há rede elétrica apropriada. Um segundo membro do projeto, observou que não há creches na região, e pais não trabalham devido ter de cuidar de seus filhos.
Diante deste contexto, assinale a alternativa que consiste neste processo:
A) Coleta dos requisitos.
B) Coleta dos requerimentos.
C) Coleta de dados.
D) Coleta de informações.
O planejamento consiste em uma atividade de previsão da ação a ser realizada, implicando definições de necessidades a atender, objetivos a atingir dentro das possibilidades, procedimentos e recursos a serem empregados, tempo de execução e formas de avaliação.
Nesse sentido, analise as afirmações que seguem e assinale V para verdadeiro e F para falso:
(V) Planejar ajuda a concretizar aquilo que se almeja.
(V) Planejar implica em reconhecer a atual realidade e identificar as possibilidades de melhoria.
(V) Planejar é estabelecer as ações que serão executadas.
(V) Planejar é um processo de tomada de decisões.
A) V – F – V – V.
B) V – V – F – V.
C) V – V – V – V.
D) V – V – V – F.
O MS Project é um software de gerenciamento de projetos que auxilia o gerenciamento de projetos no desenvolvimento, monitoramento e controle de projetos. A partir de sua funcionalidade, assinale V para verdadeiro e F para falso para as afirmativas a seguir:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
( ) O calendário deverá ser estabelecido de acordo com a disponibilidade dos recursos.
( ) Uma limitação do software é a não apresentação do caminho crítico.
( ) O software não permite estimar a duração das atividades por meio do método de estimativa de três pontos (PERT).
( ) Podem ser atribuídos apenas um recurso para cada atividade.
( ) Permite gravar linhas de base do projeto para comparação futura (especialmente na etapa de execução).
A) F – V – F – V – V.
B) V – F – F – F – F.
C) V – F – V – V – F.
D) V – F – F – F – V.
Durante a execução do projeto X, um membro identifica uma maneira melhor de operacionalizar uma determinada tarefa ao qual obtém uma redução de 80h de serviço. Este indivíduo deve...
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:
A) Realizar a mudança e comunicar a equipe de projetos.
B) Realizar a tarefa por conta própria, já que irá reduzir custos do projeto.
C) Não fazer nada, uma vez que o projeto já foi aprovado não se pode mudar nada.
D) Solicitar uma avaliação da equipe de projetos, já que não sabe as consequências de tal mudança.
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