Grátis: Em qual nível organizacional são tomadas as decisões que podem mudar os rumos da organização, estabelece-se sua missão e visão, bem como os valores... – Questões Respondidas

Teoria Organizacional

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Em qual nível organizacional são tomadas as decisões que podem mudar os rumos da organização, estabelece-se sua missão e visão, bem como os valores, que serão direcionadores do comportamento de todos aqueles que a compõem?
operacional.
tático.
estratégico.
sistêmico.
funcional.

Discussões sobre Modelos de Gestão

há 7 meses

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há 7 meses

PRINCÍPIOS DE GESTÃO

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UNIP

Respostas

Ed

há 7 meses

As decisões que podem mudar os rumos da organização, estabelecer sua missão e visão, bem como os valores, são tomadas no nível estratégico. Esse nível é responsável por definir a direção geral da empresa e orientar as ações dos demais níveis organizacionais.

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Por muito tempo o conceito de produção em massa foi amplamente utilizado pelas organizações e sua influência se estendeu para além das fronteiras geográficas e ideológicas.
Quais foram as condições socioeconômicas que favoreceram a disseminação desse conceito?
Centralização dos mercados, crescimento econômico acelerado e força de trabalho altamente qualificada.
Concentração dos mercados, crescimento econômico acelerado e força de trabalho desqualificada.
Centralização dos mercados, crescimento econômico lento e força de trabalho desqualificada.
Concentração dos mercados, crescimento econômico lento e força de trabalho altamente qualificada.
Descentralização dos mercados, crescimento econômico lento e força de trabalho altamente qualificada.

A mensuração é parte essencial de um modelo de gestão do desempenho organizacional.
Em sua concepção, tal modelo deve permitir:
I- a geração de indicadores em distintas dimensões de esforços e resultados;
II- a análise das informações presentes com base nas anteriores para que se possa sugerir proposições de melhoria;
III- a geração de informações sobre o estado real das práticas organizacionais;
apenas o item II.
os itens I, II e III.
apenas os itens I e II.
apenas o item III.
apenas o item I.

Todas as rotinas financeiras são importantes para as organizações, mas algumas merecem destaque. São elas:
I. Fluxo de caixa
II. Controle de estoque
III. Orçamento empresarial
IV. Gestão de cargos e salários
I, II, III e IV.
I, II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
I e III, apenas.
I, II e IV, apenas.

A globalização é um fenômeno que está em constante evolução e que exige que os gestores e organizações estejam preparados para lidar com seus efeitos positivos e negativos.
Podemos citar como exemplos de novos desafios advindos da globalização:
I. Acompanhar mudanças;
II. Firmar parcerias estratégicas com empresas de setores emergentes;
III. Preparar para lidar com crises inerentes à abertura dos mercados;
IV. Utilizar os canais de aproximação com os consumidores.
II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I e III, apenas.
I, II, III e IV.
I, II e III, apenas.

O termo VUCA tem sido utilizado para descrever o mundo atual e seus desafios. O que significa o termo VUCA?
Voluntariedade, unicidade, clareza, ação.
Volatilidade, incerteza, complexidade, ambiguidade.
Volatilidade, unicidade, coerência, ação.
Voluntariedade, unificação, coerência, adaptabilidade.
Volatilidade, incerteza, clareza, adaptabilidade.