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Gestão de Produção

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Para que o processo de fabricação ocorra de forma organizada e com o fluxo em linha sem interrupções, é necessário que a empresa tenha um projeto de administração da produç se escolhe a localização da organização, é necessário verificar fatores para a qualidade no fornecimento dos materiais.
Sobre o exposto, assinale a alternativa INCORRETA:
a) A disposição de energia elétrica afeta a escolha da localização da organização em caso de uma indústria de grande porte.
b) Um dos fatores que pode ser considerado é o da qualificação da mão de obra, de nada adianta implantar uma empresa em que a mão de obra não é qualificada.
c) Verificar a viabilidade do custo de transporte é um item que não pode deixar de ser observado quanto à necessidade da escolha do local.
d) A localização depende do ramo de negócio da organização, construir um depósito em uma área nobre, consequentemente, diminuirá os custos da terra.

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UNIASSELVI

Respostas

Ed

há 7 meses

Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a que está INCORRETA: a) A disposição de energia elétrica afeta a escolha da localização da organização em caso de uma indústria de grande porte. - Correto, pois a disponibilidade de energia é crucial para a operação de indústrias. b) Um dos fatores que pode ser considerado é o da qualificação da mão de obra, de nada adianta implantar uma empresa em que a mão de obra não é qualificada. - Correto, a qualificação da mão de obra é um fator importante na escolha da localização. c) Verificar a viabilidade do custo de transporte é um item que não pode deixar de ser observado quanto à necessidade da escolha do local. - Correto, o custo de transporte é um fator essencial na escolha da localização. d) A localização depende do ramo de negócio da organização, construir um depósito em uma área nobre, consequentemente, diminuirá os custos da terra. - INCORRETA, pois construir um depósito em uma área nobre geralmente aumentará os custos da terra, não diminuirá. Portanto, a alternativa INCORRETA é: d) A localização depende do ramo de negócio da organização, construir um depósito em uma área nobre, consequentemente, diminuirá os custos da terra.

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Quando um gestor de produção está em seu local de trabalho, deve ter alguns cuidados, como orientar os funcionários de forma que façam aquilo que está programado para ser pr todos para que no processo de produção não ocorram falhas, perdas e/ou paradas, ocasionando prejuízos para a empresa. Sobre alguns conceitos importantes para o entendimento.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
I- Dentro de um processo de produção, o volume tem como finalidade a quantidade para ser produzida em um determinado tempo.
II- O gestor da produção tem a preocupação de garantir o que o mercado está demandando.
III- Outra característica que o gestor deverá tomar cuidado é a variação do tipo de produto, ou seja, ele deverá ajustar a produção conforme as sazonalidades do mercado.
IV- O cliente tem uma importante contribuição na forma de viabilidade.
a) As sentenças II e IV estão corretas.
b) As sentenças I, II e IV estão corretas.
c) Somente a sentença III está correta.
d) As sentenças I, III e IV estão corretas.

Após a empresa buscar novas perspectivas de operação na área fabril, é necessário conquistar formas competitivas, como a utilização correta dos produtos disponíveis e assim me mente o questionamento: qual a forma de obter uma melhor competitividade perante as outras concorrentes, utilizando a produção como diferencial?
Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A empresa deve avaliar quais as matérias-primas disponíveis para produzir produtos acabados e assim atender ao mercado-alvo.
( ) A empresa tem necessidades específicas em que apenas é necessário satisfazer os gestores da organização.
( ) A organização deve ter conhecimento de sua capacidade de operação, pois caso a demanda aumente é importante estar preparada para atender ao volume de pedidos.
( ) No processo das operações, a empresa deverá utilizar de forma adequada todos os recursos que estão disponíveis, ou seja, capacidade de produzir e desenvolver novas tecno.
a) V - F - V - V.
b) V - V - F - V.
c) V - F - V - F.
d) F - F - V - V.

As empresas buscam reduzir custos, melhorar seus produtos e serviços, diferenciar-se da concorrência, ou seja, estão constantemente buscando competitividade, sempre com estr como prioridade o auxílio de um sistema de controle. No ambiente da administração da produção, o ERP (Enterprise Resource Planning) é muito utilizado no processo de fabricaçã controlar, organizar, entre outras situações de uso.
Sobre o ERP, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Pode ser considerado como um software que permite que decisões sejam tomadas a partir de um banco de dados e informações de todos os setores da empresa como o de pl.
( ) Pode ser considerado como um software que faz a integração das informações que fluem em uma empresa.
( ) Pode ser considerado como uma solução que atende ao seu projeto uma série de hipóteses sobre como operam as organizações.
( ) Pode ser considerada uma parte integrante dos dados-chave e da comunicação entre as áreas de uma empresa, fornecendo informações detalhadas das operações aos forne.
a) F - V - F - V.
b) V - V - V - F.
c) V - V - F - F.
d) F - F - V - V.

Da mesma forma que você organiza os móveis na sua casa, nas empresas não foge a regra, pois, para que a produção tenha um fluxo contínuo, as máquinas e as pessoas devem físico). Sobre a melhoria das mudanças de layout, analise as sentenças a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- A nova distribuição afetará a produtividade.
II- A mudança do arranjo físico pode necessitar de recursos financeiros elevados.
III- Será necessário um maior número de pessoas no processo.
IV- Haverá excesso de insumos com a mudança do arranjo.
a) As sentenças I, II e III estão corretas.
b) As sentenças I e II estão corretas.
c) Somente a sentença I está correta.
d) As sentenças II, III e IV estão corretas.

Henry Ford tinha um sonho, construir carros baratos para que todas as pessoas pudessem ter condições de locomoção. O processo de fabricação que Henry Ford implantou teve c sistema fordismo ainda é usado, no entanto, a diversidade de modelos e cores é muito maior do que naquela época. No entanto, para mudar todo um sistema de produção, são nec devem ser levadas em consideração quanto ao investimento para aumentar a capacidade de produção.
Sobre essas regras, analise as sentenças a seguir:
I- Atualizar o layout da produção, alterando o ambiente físico.
II- Atualizar tecnologicamente os maquinários.
III- Aproveitar espaços ociosos e diminuir o estoque que representa uma grande área interna da planta.
IV- Adicionar mais mão de obra sem a necessidade de adquirir novos maquinários.
a) As sentenças II, III e IV estão corretas.
b) As sentenças I, II e III estão corretas.
c) Somente a sentença I está correta.
d) As sentenças I e II estão corretas.

A sazonalidade é quando muitos produtos em determinadas épocas do ano ocorre uma oscilação na produção e, consequentemente, podem gerar aumentos de preço, pressionand todo o mercado.
Com relação às características da sazonalidade, analise as sentenças a seguir:
I- Variação da demanda.
II- Clima, feriados nacionais, roupas de inverno e sorvete.
III- Veículos, celulares e notebook.
a) As sentenças II e III estão corretas.
b) As sentenças I, II e III estão corretas.
c) As sentenças I e II estão corretas.
d) As sentenças I e III estão corretas.

Na apresentação da capacidade produtiva, o valor máximo define as saídas do processo produtivo. Para as pequenas empresas, esse tempo geralmente é o dia. Logo, a capacidad (máquinas, homens, terceiros etc.). O mais comum nas pequenas empresas é que elas trabalhem contra os pedidos, pois a maior parte delas não possui recursos para manter um produtiva pode ainda estar limitada pelos gargalos, que são postos de serviços que já trabalham em sua capacidade máxima, sendo ela menor que a dos demais postos de trabalho utiliza e a forma como ela trabalha.
Sobre a capacidade produtiva, analise as opções a seguir:
I- Volume máximo de produção e demanda de mercado.
II- Venda e produção.
III- Volume de produção e tempo.
a) Somente a opção II está correta.
b) As opções I e III estão corretas.
c) Somente a opção I está correta.
d) Somente a opção III está correta.

(ENADE, 2014) A manutenção de equipamentos é uma função estratégica vital nas indústrias. Os equipamentos e instalações industriais devem estar disponíveis para a produção.
A respeito desse tema, analise as afirmativas a seguir:
I- A manutenção corretiva gera custos elevados, pois está associada a perdas de produção.
II- A manutenção preventiva visa reduzir a probabilidade de falha ou queda de desempenho do equipamento.
III- A manutenção preditiva tem como vantagem dispensar a manutenção autônoma.
IV- A manutenção detectiva procura detectar falhas ocultas.
a) As afirmativas III e IV estão corretas.
b) As afirmativas II e III estão corretas.
c) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
d) As afirmativas I e II estão corretas.