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Para __________ as fábricas apresentavam três problemas básicos: vadiagem sistemática por parte dos operários; os gerentes não conheciam os fluxos de operações das atividades que eram desenvolvidas nem o tempo gasto necessário para sua execução; métodos e técnicas de trabalho não uniformes.
Ford
Fayol
Taylor
Weber
Mayo
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AdmComigo

há 9 meses

Respostas

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há 9 meses

Para responder a essa questão, precisamos analisar o contexto apresentado. O trecho menciona problemas relacionados à gestão das fábricas, como a vadiagem dos operários e a falta de conhecimento dos gerentes sobre os fluxos de operações e o tempo necessário para a execução das atividades. - Ford: Conhecido por suas inovações na linha de montagem, mas não especificamente por abordar esses problemas de gestão. - Fayol: Focado na administração e na teoria clássica, mas não especificamente nos problemas mencionados. - Taylor: Conhecido como o pai da administração científica, ele se concentrou em aumentar a eficiência do trabalho e resolver problemas como a vadiagem e a falta de métodos uniformes. - Weber: Famoso por sua teoria da burocracia, que não se encaixa diretamente nos problemas mencionados. - Mayo: Conhecido pelos estudos de Hawthorne, focando mais em aspectos humanos do trabalho. Diante disso, a opção que melhor se encaixa no contexto dos problemas apresentados nas fábricas é: Taylor.

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O declínio do movimento das relações humanas, no final dos anos 50, o impasse criado pela Escola Clássica e pela de Relações Humanas não superado pela teoria da Burocracia, e a necessidade de visualizar a organização como um todo, e não co-mo uma forma compartimentada e isolada deu origem a.
Teoria X e Y
Teoria dos Dois Fatores
Teoria Contingencial
Teoria da Burocracia
Teoria Estruturalista

Entre as conclusões obtidas na experiência de Hawthorne "não" se insere:
a. Homo economicus.
b. Grupos informais.
c. Ênfase nos aspectos emocionais.
d. Importância do conteúdo do cargo.
e. Recompensas e sanções sociais.

Para os estruturalistas, a sociedade moderna e industrializada é uma sociedade de organizações das quais o homem passa a depender para nascer, viver e morrer. As organizações são diferenciadas entre si. De ssa forma, aspectos como Divisão de trabalho, Atribuição de poder e responsabilidades, Substituição do pessoal e Centros de poder podem ser considerados:
Princípios básicos da Administração Científica (F.Taylor)
Princípios de Ford (H. Ford)
Características das organizações (A.Etzioni)
Tipos de Organizações (A.Etzioni)
Princípios da Administração Clássica (H. Fayol)

Eduardo é sócio-diretor de uma confecção de moda praia. Em sua empresa, Eduardo adotou o seguinte critério: as costureiras devem desenvolver suas atividades dentro de padrões de tempo definidos e a remuneração é determinada pelas peças que cada costureira produz. Assim, Eduardo relacionou a remuneração com a quantidade produzida. Nesse caso, o sócio-diretor adotou qual princípio da organização racional do trabalho (ORT)?
Desenho de cargos e tarefas.
Incentivos salariais e prêmios de produção.
Divisão do trabalho e especialização do operário.
Supervisão funcional.
Análise do trabalho e estudo de tempos e movimentos.

Herzberg, psicólogo clínico e professor, desenvolveu estudos sobre motivação humana e a Teoria dos Dois Fatores.
Assinale a opção que se refere aos dois fatores desta teoria.
Higiene e Motivação.
Estímulo e Higiene.
Influência e Higiene.
Influência e Estímulo.
Motivação e Influência.

A Teoria da Contingência afirma que:
b) Existem princípios das Teorias Clássicas e das Relações Humanas que, quando aplicados em conjunto, proporcionam soluções otimizantes.
c) Existem princípios da Teoria Clássica e das Relações Humanas que, quando aplicados em conjunto, proporcionam soluções satisfatórias.
e) Nenhuma das alternativas.
d) Não há uma única e melhor maneira para se organizarem as organizações dentro de princípios universais de administração, pois tudo depende das circunstâncias e das situações envolvidas.
a) Existem princípios universais da administração aplicáveis para todas as situações com que se depara o administrador.

Para Taylor, o principal objetivo da Administração deve ser o de assegurar o máximo de prosperidade ao patrão e ao empregado. Sendo assim, de acordo com os seus estudos, ele criou a chamada ORT (Organização Racional do Trabalho). Explique-a e cite três aspectos pertencentes a ela.

Em meados da década de 50, a teoria das Relações Humanas entrou em declínio e a Teoria da Burocracia não conseguiu ultrapassar e resolver as profundas divergências e conflitos existentes nas novas organizações. A Teoria Estruturalista veio representar um avanço na Teoria Burocrática com características da Teoria das Relações Humanas e críticas à organização formal. Quais as características da Teoria estruturalista?

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