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Considerando esse contexto, assinale a alternativa a seguir que indica o objetivo de se realizar um follow-up.
O comprador precisa realizar um ciclo completo de atividades que envolve desde a aquisição de conhecimento sobre o processo, o produto, a empresa e os fornecedores, até chegar ao follow-up.
a) Garantir a emissão de nota fiscal do total pedido.
b) Emitir seguro contra desvios de carga ou roubos.
c) Inspecionar a qualidade dos produtos comprados.
d) Verificar a autenticidade cadastral dos fornecedores.
e) Garantir o que foi comprado e o que foi recebido.
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Para determinar o objetivo de se realizar um follow-up no contexto de compras, é importante entender que o follow-up geralmente se refere ao acompanhamento do que foi acordado ou solicitado, garantindo que tudo esteja conforme o esperado. Analisando as alternativas: a) Garantir a emissão de nota fiscal do total pedido - Isso é importante, mas não é o principal objetivo do follow-up. b) Emitir seguro contra desvios de carga ou roubos - Isso é uma medida de precaução, mas não se relaciona diretamente ao follow-up. c) Inspecionar a qualidade dos produtos comprados - Embora relevante, a inspeção de qualidade pode ser uma etapa anterior ao follow-up. d) Verificar a autenticidade cadastral dos fornecedores - Isso é uma etapa de verificação inicial, não um follow-up. e) Garantir o que foi comprado e o que foi recebido - Esta opção reflete diretamente o objetivo do follow-up, que é assegurar que o que foi solicitado foi realmente entregue e está de acordo com o que foi acordado. Portanto, a alternativa correta é: e) Garantir o que foi comprado e o que foi recebido.

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Leia o excerto a seguir. “Nos dias de hoje, com a alta concorrência nas empresas é necessário planejar, tanto por meio de estimativas como por históricos dos anos anteriores, levando em conta quais produtos ou itens de vendas são mais procurados em cada época do ano. Este planejamento vai permitir comparar a situação real com o planejado identificando as variações favoráveis ou desfavoráveis. No segundo caso devem ser investigadas as causas para serem tomadas as medidas corretivas necessárias [...]”.
Sobre o planejamento estratégico de compras, ele pode ser definido como:
a) A definição de compras periódicas que estejam de acordo com as promoções impostas pelos fornecedores, pois, ao promover os fornecedores, a função de compras poderá ter mais segurança de que sempre terá os melhores ao lado.
b) A utilização de ferramentas e negociações para minimizar o impacto financeiro das compras para o longo prazo da empresa, bem como o controle adequado dos recursos financeiros.
c) A diferenciação dos recursos comprados pela empresa com a finalidade de ter os mais específicos e raros a um preço mínimo, pois o planejamento deve levar em consideração a compra dos recursos mais baratos.
d) A utilização de um processo de avaliação, implementação e controle de importantes decisões de abastecimento realizadas para cumprir os planos e as metas de longo prazo de uma empresa.
e) A estimativa de parâmetros de demanda que devem ser seguidos pela empresa, propiciando um nível de compra igual ao nível de demanda, de modo a atingir a utilização total dos recursos.