Grátis: Baseado no material de apoio, existem muitas razões pelas quais muitas pessoas constituem seus próprios negócios e assumem todos os riscos inerente... – Questões Respondidas

Administração de Pequenas Empresas

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Baseado no material de apoio, existem muitas razões pelas quais muitas pessoas constituem seus próprios negócios e assumem todos os riscos inerentes a ele. Há vantagens e desvantagens se a decisão é empreender um negócio próprio e trabalhar para si mesmo.
Considerando o enunciado, associe as colunas a seguir e marque a alternativa correta.
I___ Vantagem
II___ Desvantagem
( ) Autorrealização ao construir algo por meio de sua própria iniciativa pessoal.
( ) Participação na geração de empregos e no crescimento econômico do país.
( ) Não há férias garantidas.
( ) Precisa quebrar a cabeça com soluções de problemas.
A. II, I, II, I
B. I, I, II, II
C. I, I, I, I
D. II, II, I, I
E. I, II, I, II

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há 8 meses

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UNINTA

Respostas

Ed

há 7 meses

Vamos analisar cada item e associá-los corretamente às colunas de vantagem e desvantagem: 1. Autorrealização ao construir algo por meio de sua própria iniciativa pessoal. - Isso é uma vantagem (I). 2. Participação na geração de empregos e no crescimento econômico do país. - Isso também é uma vantagem (I). 3. Não há férias garantidas. - Isso é uma desvantagem (II). 4. Precisa quebrar a cabeça com soluções de problemas. - Isso é uma desvantagem (II). Agora, vamos organizar as associações: - I (Vantagem) - Autorrealização - I (Vantagem) - Geração de empregos - II (Desvantagem) - Não há férias garantidas - II (Desvantagem) - Quebrar a cabeça com soluções Portanto, a sequência correta é: I, I, II, II. A alternativa que corresponde a essa sequência é: B. I, I, II, II.

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Alexander Osterwalder desenvolveu um gerador de modelo de negócio (Business Model Generation) que permitisse um grau maior de inovação, prototipação e cocriação (criação colaborativa), utilizando conceitos de design thinking mediante um simples gráfico separado em nove blocos, que recebeu a denominação Canvas. O esboço do modelo envolve nove elementos-chave para explicar a lógica de como uma empresa cria, entrega e captura valor.
Marque a alternativa que contenha dois dos elementos-chave estudados.
A. Formas de financiamento e Competências dos gestores.
B. Conhecimentos e Habilidades dos Gestores.
C. Canais de contatos com os concorrentes e Formas de financiamento.
D. Segmentação da clientela e Fontes de receita.
E. Recursos não necessários e clientes dos concorrentes diretos.

Em outras palavras, torna-se necessário um projeto de viabilidade financeira do negócio para saber a partir de que volume de atividade econômica a empresa se torna viável e lucrativa. A primeira etapa do estudo de viabilidade econômica é a definição dos custos da empresa. "São os que estão diretamente relacionados com o volume de produção ou com o nível de atividade da empresa. Variam proporcionalmente com a produção".
Marque a alternativa que contenha o custo correto a que se refere a afirmativa.
A. Custos Correntes.
B. Custos Variáveis.
C. Custos Diretos e Indiretos.
D. Custos Indiretos e Diretos.
E. Custos Fixos.

"Principais características do setor; inclui as variáveis econômicas, sociais, demográficas e políticas que influenciam o mercado". "Oportunidades encontradas no mercado". "Identificação dos fornecedores de entradas (matérias-primas, dinheiro e crédito, tecnologia, mão de obra etc.)".
As três afirmativas expostas no enunciado dizem respeito a qual parte mais detalhada do Plano de Negócio.
A. Plano estratégico.
B. Simulação de relatórios financeiros.
C. Análise completa e detalhada do setor.
D. Sumário executivo.
E. Natureza jurídica e estrutura organizacional da empresa.

Pode ser definido como o valor e/ou a quantidade vendida que não apresenta nem lucro, nem prejuízo para a empresa. É o patamar de operação da empresa em que as receitas se igualam com as despesas, proporcionando um ponto de equilíbrio entre elas.
Essa afirmativa se refere a:
A. Despesas.
B. Custos fixos.
C. Margem de contribuição.
D. Faturamento.
E. Ponto de equilíbrio.

O financiamento é uma operação por meio da qual o empreendimento obtém recursos financeiros de terceiros para garantir o capital de giro ou para os ativos circulantes temporários ou permanentes, bem como para o investimento inicial. O financiamento pode ser classificado em dois tipos: curto prazo, médio e de longo prazo.
Marque a alternativa que contenha financiamento de curto prazo.
A. Recursos captados no exterior.
B. Recursos próprios.
C. Desconto de duplicatas.
D. Debêntures.
E. Fundos especiais de instituições públicas.

De acordo com o material de apoio, focalizar adequadamente como será o seu novo negócio é fundamental e definitivo para garantir o seu sucesso. Trata-se de estabelecer as bases fundamentais a respeito de sua estrutura e funcionamento, isto é, de sua configuração e de sua dinâmica. Com isso, algumas dicas são importantes para se firmar no mundo dos negócios.
Associe as colunas a seguir e marque a alternativa que contenha a sequência correta.
I_ Excelência
II_ Criatividade e inovação
III___ Foco no cliente
( ) Você precisa se considerar seu próprio concorrente e procurar se superar a cada dia. Essa é a única maneira de você desafiar a competição no mercado.
( ) Seja um eterno questionador daquilo que faz. Nunca considere o que produz como perfeito e acabado. Pense sempre em melhorar, criar e inovar continuamente.
( ) Conheça e ouça o cliente e esteja sempre disponível para ajudá-lo a resolver os seus problemas e necessidades. Lembre-se de que o seu negócio depende diretamente da satisfação do cliente.
A. III, I e II
B. II, III e I
C. I, II e III
D. III, II e I
E. I, III e II