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O significado de organização remete ao pensar na adequação da estrutura organizacional para obtenção dos objetivos propostos, estes que por serem distintos exigem adaptações diferentes.
Com relação a organização assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): ( ) Visa estabelecimento de metas e visão. ( ) Apresentar soluções viáveis para resolução de problemas internos. ( ) Visa estabelecer políticas e procedimentos. Assinale a alternativa correta:
( ) Visa estabelecimento de metas e visão.
( ) Apresentar soluções viáveis para resolução de problemas internos.
( ) Visa estabelecer políticas e procedimentos.
a. V-V-V
b. F-V-V
c. V-F-F
d. F-F-V
e. V-F-V
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Questões Para o Saber

há 8 meses

Respostas

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há 7 meses

Vamos analisar cada uma das afirmações sobre organização: ( ) Visa estabelecimento de metas e visão. É verdadeira (V). A organização realmente busca estabelecer metas e uma visão clara para direcionar suas atividades e esforços. ( ) Apresentar soluções viáveis para resolução de problemas internos. É verdadeira (V). A organização deve ser capaz de identificar e apresentar soluções para problemas que surgem internamente, visando a eficiência e eficácia. ( ) Visa estabelecer políticas e procedimentos. É verdadeira (V). A organização também tem como objetivo estabelecer políticas e procedimentos que guiem as ações e decisões dentro da empresa. Portanto, todas as afirmações são verdadeiras. A alternativa correta que apresenta a sequência é: a. V-V-V.

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Sobre as origens do DO, está correto o que se afirma em:
a. A criação do National Training Laboratory (NTL) de Bethel, em 1987, e as primeiras pesquisas de laboratório sobre o comportamento de grupo. O treinamento da sensitividade (ou educação em laboratório), por meio de T-groups, foi o primeiro esforço para melhorar o comportamen- to de grupo.
b. Os estudos sobre a motivação humana demonstraram a necessidade de uma nova abordagem da Administração, para interpretar a nova concepção do homem e da organização baseada na ascenção dos chefes. Os objetivos dos indiv íduos nem sempre se conjugam com os objetivos organizacionais, levando os participantes da organização a um comportamento alienado e ineficiente que retarda ou impede o alcance dos objetivos da organização.
c. A dificuldade de operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas, cada qual trazendo uma abordagem diferente. O DO resultou dos esforços da Teoria Comportamental para promover a mudança e a flexibilidade organizacional. Apenas o treinamento individual, grupal ou organizacional não provoca a mudança. É necessário também estabelecer um programa coerente de mudança de toda a organização.
d. A publicação de um livro, em 1984, por um grupo de psicólogos do NTL, expondo suas pesquisas com T-groups, os resultados com o treinamento da sensitividade e as possibilidades de sua aplicação dentro das organizações. Leland Bradford, o coordenador do livro, é considerado o precursor do movimento de DO.
e. Os estudos sobre conflitos interpessoais, pequenos grupos, passando à administração pública e depois a vários tipos de organizações (indústrias, empresas de serviços, organizações militares e religiosas, etc.), recebendo modelos, procedimentos e métodos de diagnóstico de situação e de ação. O DO surgiu como uma especialidade da Psicologia e uma continuação do behaviorismo, sendo um passo intermediário entre a Teoria Comportamental e a Teoria de Sistemas e que somente se firmou quando incorporou a abordagem sistêmica no tratamento das organizações. Foi com a teoria científica que a Teoria da Contingência estabeleceu suas bases definitivas. Os principais autores do DO são Ford e Fayol a caminho da Teoria da Contingência.

Sobre a teoria dos sistemas está correto o que se afirma em. a. Apresenta na forma de explicar em detalhes como as atividades serão realizadas b. Existência de uma tendência à integração das ciências naturais e sociais c. Deu ênfase ao tratamento favorável aos empregados, em vez de só focalizar seu desempenho ou produtividade d. Concebe a organização como a combinação da tecnologia (exigências de tarefa, ambiente físico, máquinas e equipamen- tos disponíveis) com um subsistema social. e. Conjunto de teorias nascidas na década de 1950, visando aproveitamento das teorias clássicas retirando de seu contexto os exageros promovidos pelas teorias anteriores

Conforme apreciado pelos autores das teorias clássica e neoclássica, existem três tipos de tradicionais de organização. Esses tipos são: a. Linear; funcional; fechada b. Informal; funcional; Linha-staff c. Linear; formal; linha-staff d. Linear; funcional; linha-staff e. Planejada; funcional; Linha-staff

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