Foi a partir da década de _____ que o tema, logística reversa, passou a ser mais explorado em ambientes acadêmicos, meios empresariais e públicos.
Diante do exposto acima, assinale a alternativa que preencha a lacuna corretamente:
a. 1980.
b. 2000.
c. 2010.
d. 1990.
e. 1970.
Diante do exposto acima, assinale a alternativa que preencha a lacuna corretamente:
a. 1980.
b. 2000.
c. 2010.
d. 1990.
e. 1970.
Respostas
Ed 
há 9 meses
Para responder a essa pergunta, precisamos considerar a evolução do conceito de logística reversa. A logística reversa começou a ganhar destaque a partir da década de 1990, quando as empresas começaram a se preocupar mais com a sustentabilidade e a gestão de resíduos. Analisando as alternativas: a) 1980 - Embora a logística já fosse discutida, a logística reversa não era um tema central. b) 2000 - A logística reversa já estava em discussão, mas começou a ser mais explorada antes disso. c) 2010 - Nesse período, a logística reversa já era um tema consolidado, mas não foi quando começou a ser mais explorada. d) 1990 - Esta é a década em que a logística reversa começou a ser mais discutida e implementada em ambientes acadêmicos e empresariais. e) 1970 - A logística reversa não era um conceito amplamente reconhecido nessa época. Portanto, a alternativa correta que preenche a lacuna é: d) 1990.
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É a relação entre o resultado produzido e a quantidade de insumos utilizados pelo sistema para gerar esse resultado. Existem três tipos básicos de medida de produtividade: estática, dinâmica e substituta. A estática é quando se é baseada em uma única avaliação. A dinâmica é obtida no decorrer do tempo. Já a substituta representa fatores que não são incluídos no conceito de produtividade, mas estão fortemente relacionados a ele (satisfação do cliente, lucros, eficácia, qualidade, eficiência, etc). Escolha uma:
a. Custo.
b. Mensuração de ativos.
c. Medida de produtividade.
d. Serviço ao cliente.
e. Qualidade.
(Mueller, 2007), ainda diz que a Logística reversa pode: MUELLER, C. F. Logística Reversa Meio-ambiente e Produtividade. 2007, Disponível em: Acesso em: 10 jun. 2010.
Escolha uma:
a. Tratar apenas de nível de serviço e estoque.
b. Ser classificada apenas como uma versão contrária da Logística que conhecemos.
c. Utilizar processos diferentes que o planejamento da logística convencional.
d. Preservar principalmente o fluxo de materiais atual e sistema de informação.
e. Focar exclusivamente, na armazenagem e transporte.
Uso das melhores práticas se concentra nas medidas, práticas e processos da organização comparável. Essa avaliação identifica medidas que são consideradas desempenho-chave controlando níveis de desempenho atuais e históricos. Empresas que utilizam essa prática podem determinar que alguns níveis de serviço ao cliente e o pedido perfeito são os fatores fundamentais de satisfação do cliente. As empresas devem também examinar práticas e processos que são usados no planejamento, execução e avaliação de atividades logísticas constituintes da base de satisfação do cliente e do pedido perfeito.
Escolha uma:
a. Causa e efeito.
b. Benchmarking.
c. Swot.
d. Análise.
e. 5w2h.
O objetivo a logística reversa é: a. Aumentar o faturamento de vendas. b. Economizar na produção, uma vez que embalagens serão reaproveitadas. c. Não deixar faltar itens de estoque. d. Permitir maior fluidez para as linhas de produção. e. Tornar possível o retorno dos bens ou de seus materiais que constituem o ciclo produtivo ou de negócios.
Quando se fala em desempenho costuma-se relacioná-lo à apuração de resultados, ou seja, a obtenção de informações econômico-financeiras. Gerenciar o interior de uma empresa é um grande desafio e que os gestores devem preocupar-se com os esforços despendidos e não apenas com custos gerados. Isso mostra que a gestão deve se preocupar na utilização dos recursos da maneira mais eficiente possível, para que possam apurar resultados econômicos positivos. Assim sendo, avalie as afirmacoes a seguir:
É correto o que se afirma em:
I. A primeira coisa é saber o que significa desempenho para uma empresa.
II. A ênfase ao desemprenho voltada para o valor do acionista, que é bem atual, tem como objetivo equilibrar resultados no curto prazo, mas o grande objetivo é a continuidade no longo prazo e isso se consegue com o compromisso dos colaboradores da empresa que estejam comprometidos com as metas.
III. No contexto atual, a Logística é bastante promissora para gerar economias significativas de custos impactando uma maior rentabilidade da empresa. Por isso, é imprescindível que o desempenho logístico seja monitorado, porém, sem dados precisos de custos logísticos, a mensuração do desempenho, visualizando somente aspectos físico-operacionais, fica quase impossível.
a. II, apenas.
b. I, II e III, apenas.
c. I, apenas.
d. III, apenas.
e. II e III, apenas.
São relatórios mais utilizados na área de estoques, pois controla vários itens em mais de um local de armazenagem. Esse tipo de relatório pode ser desenvolvido para todos os centros de atividades logísticas, sendo de unidades individuais ou de controle de transações ou ainda de natureza financeira. Escolha uma:
a. Relatórios de tendências.
b. Relatório Ad Hoc.
c. Relatórios de manutenção.
d. Relatórios de status.
e. Relatórios bancários.
Analise e assinale a melhor definição para o texto a seguir: Para se ter uma maior eficácia e desempenho de toda a cadeia logística, é preciso possuir medidas que sejam de uma perspectiva integrada. Esta perspectiva precisa ser compatível com as funções da empresa e as empresas do canal. Se essas medidas não forem integradas, a definição que o fabricante dá ao serviço prestado corre o risco de ser bem diferente das definições do atacadista. Por exemplo, o fabricante pode avaliar a disponibilidade de serviço como a capacidade de expedir no momento do pedido, já o atacadista pode avaliar o serviço como a capacidade de expedir no momento prometido. Ou seja, o fabricante se classifica por sua capacidade de expedição de acordo com as demanda do cliente, e o atacadista pode estender a data prometida, casa não haja estoque disponível:
Escolha uma:
a. Mensuração abrangente da cadeia logística.
b. Mensuração interna de desempenho.
c. Mensuração externa de desempenho.
d. Aspectos teóricos da avaliação de desempenho da cadeia logística.
e. Metodologia para avaliação do desempenho logístico.
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