De acordo com Ulrich e Dulebohn (2015), a transformação da área de gestão de recursos humanos é caracterizada por três ondas gerais: onda administrativa de recursos humanos; onda de práticas de recursos humanos; e onda de estratégia de recursos humanos. Fonte: ULRICH, D.; DULEBOHN, J. H. Are we there yet? What’s next for HR? Human Resource Management Review, v. 25, p. 188-204, 2015. Sobre como podem ser descritas as três ondas gerais que caracterizam a transformação da área de gestão de recursos humanos, analise as seguintes afirmativas: I – A 1ª Onda é caracterizada pelas funções diretivas de prestação de serviços da área de gestão de recursos humanos e da diretoria. Essa onda inclui uma elevação na importância da função de recursos humanos na comunidade, passando a ser vista como uma função partícipe da operação, uma redução das responsabilidades da área de gestão de recursos humanos para os gestores de linha, além de esforços para ampliar a eficiência administrativa da área de gestão de recursos humanos.II – A 2ª Onda, refere-se ao desenho de práticas de recursos humanos inovadoras em gestão de pessoas, tais como: captação, desenvolvimento, retenção, comunicação e organização (políticas, desenho organizacional, processos de trabalho). Nesta onda, a área de gestão de recursos humanos projeta e oferece práticas inovadoras de recursos humanos. Um requisito para essa onda é uma mudança nas competências da equipe da área de gestão de recursos humanos para operar como profissionais com know-how (conhecimento prático) para personalizar as práticas de recursos humanos para atender às diferentes necessidades organizacionais (ULRICH; DULEBOHN, 2015).III – A 3ª Onda é a onda da estratégia de recursos humanos. A estratégia de recursos humanos diz respeito ao alinhamento das práticas de recursos humanos com a estratégia de negócios. A onda da estratégia de recursos humanos é caracterizada pela conexão das práticas de recursos humanos ao sucesso do negócio. Consequentemente, a área de gestão de recursos humanos estende seu papel além de simplesmente realizar atividades administrativas ou projetar práticas de recursos humanos para resolver problemas de negócios e participar da execução e possibilidade de desenvolvimento de estratégias de negócios para atingir os objetivos de negócios e agregar valor. Assinale a alternativa CORRETA: 

A)  Somente a afirmativa I está correta.

B)  Somente a afirmativa II está correta. 

C)  As afirmativas I e III estão corretas. 

D)  As afirmativas II e III estão corretas.

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De acordo com Ulrich e Dulebohn (2015), a transformação da área de gestão de recursos humanos é caracterizada por três ondas gerais: onda administrativa de recursos humanos; onda de práticas de recursos humanos; e onda de estratégia de recursos humanos. Fonte: ULRICH, D.; DULEBOHN, J. H. Are we there yet? What’s next for HR? Human Resource Management Review, v. 25, p. 188-204, 2015. Sobre como podem ser descritas as três ondas gerais que caracterizam a transformação da área de gestão de recursos humanos, analise as seguintes afirmativas: I – A 1ª Onda é caracterizada pelas funções diretivas de prestação de serviços da área de gestão de recursos humanos e da diretoria. Essa onda inclui uma elevação na importância da função de recursos humanos na comunidade, passando a ser vista como uma função partícipe da operação, uma redução das responsabilidades da área de gestão de recursos humanos para os gestores de linha, além de esforços para ampliar a eficiência administrativa da área de gestão de recursos humanos.II – A 2ª Onda, refere-se ao desenho de práticas de recursos humanos inovadoras em gestão de pessoas, tais como: captação, desenvolvimento, retenção, comunicação e organização (políticas, desenho organizacional, processos de trabalho). Nesta onda, a área de gestão de recursos humanos projeta e oferece práticas inovadoras de recursos humanos. Um requisito para essa onda é uma mudança nas competências da equipe da área de gestão de recursos humanos para operar como profissionais com know-how (conhecimento prático) para personalizar as práticas de recursos humanos para atender às diferentes necessidades organizacionais (ULRICH; DULEBOHN, 2015).III – A 3ª Onda é a onda da estratégia de recursos humanos. A estratégia de recursos humanos diz respeito ao alinhamento das práticas de recursos humanos com a estratégia de negócios. A onda da estratégia de recursos humanos é caracterizada pela conexão das práticas de recursos humanos ao sucesso do negócio. Consequentemente, a área de gestão de recursos humanos estende seu papel além de simplesmente realizar atividades administrativas ou projetar práticas de recursos humanos para resolver problemas de negócios e participar da execução e possibilidade de desenvolvimento de estratégias de negócios para atingir os objetivos de negócios e agregar valor. Assinale a alternativa CORRETA: 

A)  Somente a afirmativa I está correta.

B)  Somente a afirmativa II está correta. 

C)  As afirmativas I e III estão corretas. 

D)  As afirmativas II e III estão corretas.

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