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Leia o excerto a seguir: "A competência pode ser atribuída a diferentes atores. De um lado, temos a organização, com o conjunto de competências que lhe é próprio. Essas competências decorrem da gênese e do processo de desenvolvimento da organização, e são concretizadas em seu patrimônio de conhecimentos, que estabelece as vantagens competitivas da organização em que se insere." Fonte: DUTRA, J. S. Competências: conceitos e instrumentos para a gestão de pessoas na empresa moderna. São Paulo: Atlas, 2008 p. 24. (Adaptado).
Considerando essas informações e os estudos relativos à gestão por competências, pode-se afirmar que:
A competências organizacionais e valores empresariais são definidos na missão da organização.
B a gestão de pessoas independe dos objetivos e estratégias organizacionais para se consolidarem e serem eficazes.
C antes de definir a estratégia organizacional, missão, visão e valores, é necessário que as competências estejam estruturadas.
D é muito comum empresas com gestão de pessoas bem estruturada se basearem em competências.
E a gestão por competências refere-se a definir as estratégias e metas organizacionais no longo prazo.
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Ensinando Através de Questões

há 11 meses

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há 11 meses

Vamos analisar cada uma das alternativas em relação ao excerto e ao conceito de gestão por competências: A) "Competências organizacionais e valores empresariais são definidos na missão da organização." - Essa afirmação é verdadeira, pois a missão geralmente reflete os valores e competências que a organização deseja promover. B) "A gestão de pessoas independe dos objetivos e estratégias organizacionais para se consolidarem e serem eficazes." - Essa afirmação é falsa, pois a gestão de pessoas deve estar alinhada com os objetivos e estratégias da organização para ser eficaz. C) "Antes de definir a estratégia organizacional, missão, visão e valores, é necessário que as competências estejam estruturadas." - Essa afirmação é questionável, pois normalmente a definição da missão, visão e valores ocorre antes da estruturação das competências. D) "É muito comum empresas com gestão de pessoas bem estruturada se basearem em competências." - Essa afirmação é verdadeira e reflete a prática comum em organizações que adotam a gestão por competências. E) "A gestão por competências refere-se a definir as estratégias e metas organizacionais no longo prazo." - Essa afirmação é um pouco imprecisa, pois a gestão por competências foca mais nas habilidades e conhecimentos necessários para alcançar as metas, não apenas na definição das estratégias. Após essa análise, a alternativa que melhor se alinha com o conceito de gestão por competências e o excerto apresentado é: D) é muito comum empresas com gestão de pessoas bem estruturada se basearem em competências.

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Leia o excerto a seguir: "No ano de 2008, o Programa de trainee da Ambev recebeu 32 mil candidatos e selecionou 19. no ano de 2009 o número dobrou, chegando a 60 mil, o que resultou no recorde de 2.310 candidatos por vaga, já que neste ano em questão foram selecionados 26 jovens. Nenhum outro processo seletivo, tanto na esfera pública quanto na privada, mostrou-se tão concorrido no Brasil." Fonte: BITTENCOURT, B. M. Programa de Trainee como forma de inserção no mercado de trabalho e construção de carreira. (Dissertação de Mestrado do Programa de Pós-Graduação em Administração) Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, 2011. Disponível em: 10 set. 2019. (Adaptado).
Considerando o trecho apresentado e o conteúdo referente aos processos corporativos, pode-se afirmar que:
A os processos seletivos de trainees buscam desenvolver a atratividade do programa, para que os trainees queiram trabalhar e seguir carreira na empresa.
B o processo de trainee é definido como um processo seletivo rigoroso que tem a intenção de contratar profissionais que assumirão as vagas estratégicas após a seleção.
C as empresas realizam programas de trainee porque é mais barato investir em um trainee do que em um profissional com experiência na área.
D em um programa de estágio é possível que sejam contratadas pessoas que estejam cursando graduação e pós-graduação em qualquer área.
E o employer branding é uma estratégia para selecionar os candidatos mais indicados para as posições de trainee na organização.

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