Equipes de alto desempenho são aquelas que superam os padrões e limites convencionais, surpreendendo pelos resultados que conseguem obter. Em seu desenvolvimento, busca-se:
O intercâmbio e a complementariedade de conhecimentos e habilidades voltados à geração de resultados extraordinários.
Uma competição interna, pois sem competição os resultados são baixos.
Um contínuo aperfeiçoamento, o que pressupõe monitoramento constante para garantir a curva descendente de desempenho.
O comprometimento desacelerado dos membros da equipe com os seus colegas.
Um forte sentimento de exclusão, em que todos mostram fiéis aos princípios e valores que permeiam a equipe.
O intercâmbio e a complementariedade de conhecimentos e habilidades voltados à geração de resultados extraordinários.
Uma competição interna, pois sem competição os resultados são baixos.
Um contínuo aperfeiçoamento, o que pressupõe monitoramento constante para garantir a curva descendente de desempenho.
O comprometimento desacelerado dos membros da equipe com os seus colegas.
Um forte sentimento de exclusão, em que todos mostram fiéis aos princípios e valores que permeiam a equipe.
Respostas
Ed 
há 11 meses
Parece que você está buscando uma análise sobre as características de equipes de alto desempenho. No entanto, a descrição que você forneceu contém algumas afirmações que não são típicas de equipes de alto desempenho, como a competição interna e o sentimento de exclusão. Equipes de alto desempenho geralmente se destacam por: 1. Colaboração: Membros compartilham conhecimentos e habilidades, trabalhando juntos para alcançar objetivos comuns. 2. Comprometimento: Há um forte comprometimento entre os membros, promovendo um ambiente de apoio mútuo. 3. Aperfeiçoamento contínuo: As equipes buscam constantemente melhorar seus processos e resultados, com feedback regular. 4. Inclusão: Um ambiente inclusivo onde todos se sentem valorizados e respeitados, alinhados aos princípios e valores da equipe. Esses fatores são fundamentais para o sucesso e a superação de padrões convencionais.
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Os líderes carismáticos têm a capacidade de influenciar seus seguidores porque: I- declaram uma visão que cria senso de pertencimento e comunidade, conquistando as pessoas e garantindo seu compromisso; II- valorizam a manutenção dos costumes, hábitos e crenças perpetuados pela tradição; III- seu poder legítimo é pautado pelas normas e procedimentos legais que regem o modelo de organização formal.
É correto o que se afirma em:
Diversos autores escreveram infindáveis obras sobre Liderança. Warren Bennis argumenta que ela é como a beleza: difícil de definir, mas fácil de reconhecer. Muito embora a discussão sobre o assunto seja objeto de estudo de muitos pesquisadores, algumas características, no entanto, são comuns aos líderes, são elas:
I- Cabe aos líderes desenvolver a humildade e aprender continuamente; II- Líderes não questionam o procedimento, apenas aplicam normas e regras; III- A liderança requer comunicação, planejamento e flexibilidade; IV- Bons líderes são paternalistas com sua equipe; V- Os líderes devem inspirar em sua equipe uma visão compartilhada.
O Código de Ética tem a missão de padronizar e formalizar o entendimento da organização empresarial em seus diversos relacionamento e operações. Tal código deverá ser instituído para incentivar a prática de alguns comportamentos que impliquem:
I- mal uso do orçamento da empresa; II- o favorecimento do interesse público; III- violação dos direitos civis individuais ou da dignidade humana. Está(ão) correto(s):
A aprendizagem organizacional ocorre quando se consegue implementar na organização um circuito duplo de aprendizagem por meio do desenvolvimento das seguintes ações:
I- Atribuição de um sentido comum à ação de todos. II- Questionamento do sistema atual. III- Curva de aprendizado restrita ao aprendizado operacional. Está(ão) correto(s):
José é empregado da Fundação XPTO e está satisfeito e comprometido com a organização em que trabalha. Isto pode ser decorrência do(a):
I - Atividade que desenvolve, que equilibra nível de capacidade e escala de desafios. II - Alinhamento de seus valores aos valores da fundação. III - Existência de recompensas materiais e sociais. Está(ão) correto(s):
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