Para estabelecer um posicionamento estratégico de preços, é fundamental que a empresa considere as expectativas do mercado, a acessibilidade dos produtos e a relação custo-benefício que oferece aos consumidores. Isso garante que os preços estejam alinhados com o que os clientes esperam e valorizam, além de ser competitivo em relação à concorrência. Analisando as alternativas: A) Atender ao mercado de luxo com foco nos preços baixos - Isso não faz sentido, pois o mercado de luxo geralmente não se alinha com preços baixos. B) Praticar preços baixos durante todo o ciclo de vida do produto - Isso pode ser uma estratégia, mas não é uma abordagem abrangente para o posicionamento estratégico de preços. C) Desprezar a concorrência, pois seus produtos possuem alta qualidade - Ignorar a concorrência não é uma boa estratégia, mesmo que a qualidade seja alta. D) Buscar atuação exclusiva em atacados - Isso limita o posicionamento e não aborda a questão do preço de forma ampla. E) Atender às expectativas, tratar acessibilidades e ter uma boa relação custo-benefício de seus produtos/serviços - Esta opção abrange todos os aspectos importantes para um posicionamento estratégico de preços. Portanto, a alternativa correta é: E) Atender às expectativas, tratar acessibilidades e ter uma boa relação custo-benefício de seus produtos/serviços.