Por definição, ambiente tarefa é o a. local de planejamento e de controle administrativo. b. ambiente onde se situam as variáveis organizacionais. c. ambiente do entorno da organização onde se situam os stakeholders. d. local onde as tarefas são realizadas.
Respostas
Ed 
há 12 meses
Para responder à sua pergunta sobre o conceito de "ambiente tarefa", vamos analisar as alternativas: a) local de planejamento e de controle administrativo - Esta definição não se encaixa no conceito de ambiente tarefa, que é mais específico. b) ambiente onde se situam as variáveis organizacionais - Embora as variáveis organizacionais possam estar presentes, essa definição é muito ampla e não se refere especificamente ao ambiente tarefa. c) ambiente do entorno da organização onde se situam os stakeholders - Esta opção se aproxima, pois o ambiente tarefa envolve as partes interessadas que impactam diretamente a organização. d) local onde as tarefas são realizadas - Esta definição é muito restrita e não abrange o conceito de ambiente tarefa. A alternativa que melhor define o ambiente tarefa, considerando a interação com as partes interessadas e as variáveis que afetam diretamente a organização, é: c) ambiente do entorno da organização onde se situam os stakeholders.
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Atualmente, a base para o desenvolvimento econômico fundamenta-se em
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a ) formar líderes empreendedores e bons gestores das empresas.
b ) criar empregos e oportunidades de trabalho voltados ao empreendedorismo.
c ) realizar programas de distribuição de rendas.
d ) desenvolver o conhecimento para a realização das tarefas.
Por definição, compreendem-se como níveis empresariais:
a ) institucional, intermediário e operacional.
b ) gerencial, supervisional e operativo.
c ) diretivo, técnico e empresarial.
d ) superior, médio e inferior.
A contribuição das diversas áreas do conhecimento para a Administração pode ser resumida em:
a ) fornecer uma perspectiva de racionalidade ao processo decisório.
b ) desenvolver atividades de planejamento.
c ) implementar uma proposta de adequação das funções gerenciais.
d ) fornecer um caráter de formalidade e uniformidade das ações.
No seu primeiro dia de trabalho na empresa de produtos alimentícios Celeste, o presidente João de Souza descreveu aos novos funcionários o seu modelo de administração com as seguintes palavras: "A aceleração do trabalho só poderá ser obtida por meio da padronização obrigatória dos métodos, adoção obrigatória dos melhores instrumentos e condições de trabalho e cooperação obrigatórias. E essa atribuição de impor padrões e forçar a cooperação compete exclusivamente à gerência."
A partir dessa citação, concluímos que a empresa estava embasada
a ) no modelo burocrático de organização.
b ) na abordagem humanística de organização.
c ) nos princípios da Administração Científica.
d ) na Teoria Comportamental da Administração.
Eficácia significa
a ) ser mais produtivo.
b ) desenvolver estratégias mais baratas.
c ) atingir os objetivos, mas não as metas.
d ) atingir plenamente o resultado esperado.
A garantia de cooperação dos trabalhadores com a empresa no processo produtivo, no início do estudo da Administração (durante a Revolução Industrial), foi conseguida através de:
A garantia de cooperação dos trabalhadores com a empresa no processo produtivo, no início do estudo da Administração (durante a Revolução Industrial), foi conseguida através de:
a ) estabelecimento de níveis hierárquicos.
b ) fortalecimento dos sindicatos.
c ) indefinição dos padrões de qualidade.
d ) instituição de um estilo autoritário de direção.
As dimensões que orientam a análise ambiental são:
a. alta-baixa e ampla-restrita.
b. estável-instável e empresarial-mercadológica.
c. ampla-restrita e fácil-difícil.
d. simples-complexa e estável-instável.
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