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Quais são as três variáveis críticas de desempenho de um projeto, conhecidas como 'restrição tripla'?

a) Produto, serviço e resultado.
b) Prazo, orçamento e escopo.
c) Orçamento, melhorias e evento.
d) Escopo, conceito e processo.
e) Prazo, conceito e produto físico.
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Questões Gestão de Projetos - 1
34 pág.

Questões Gestão de Projetos - 1

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A "restrição tripla" é um conceito fundamental em gerenciamento de projetos que se refere às três variáveis críticas que impactam o desempenho de um projeto. Essas variáveis são: 1. Prazo - O tempo disponível para concluir o projeto. 2. Orçamento - O custo total que pode ser gasto no projeto. 3. Escopo - O que está incluído e o que não está no projeto, ou seja, as entregas e os requisitos. Analisando as alternativas: a) Produto, serviço e resultado - Não se refere à restrição tripla. b) Prazo, orçamento e escopo - Esta é a definição correta da restrição tripla. c) Orçamento, melhorias e evento - Não se refere à restrição tripla. d) Escopo, conceito e processo - Não se refere à restrição tripla. e) Prazo, conceito e produto físico - Não se refere à restrição tripla. Portanto, a alternativa correta é: b) Prazo, orçamento e escopo.

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Qual das seguintes características define um projeto?

a) É um esforço temporário com o intuito de criar um produto, serviço ou resultado único.
b) É uma atividade de rotina com resultados previsíveis.
c) É um esforço permanente sem prazo para conclusão.
d) É um esforço temporário sem objetivo claro.
e) É uma atividade temporária sem impacto duradouro.

Qual é a natureza temporária de um projeto?

a) Projetos podem ser repetidos infinitamente.
b) Projetos têm sempre curta duração.
c) Projetos possuem início e término definidos.
d) Projetos começam quando o produto é lançado e não têm prazo de término.
e) Projetos não têm duração limitada.

O que significa 'resultado único' em relação a um projeto?

a) Cada projeto resulta em algo previsível e repetitivo.
b) Todos os projetos usam os mesmos materiais e condições.
c) Cada projeto tem um design igual.
d) Cada projeto cria um produto, serviço ou resultado que não pode ser replicado de maneira idêntica.
e) Todos os projetos têm partes interessadas iguais.

Com relação ao impacto dos projetos, qual das alternativas está correta?

a) Projetos não têm impacto social, econômico ou ambiental.
b) Projetos sempre têm impactos negativos.
c) O impacto dos projetos se limita ao período de execução.
d) O impacto dos projetos é irrelevante para as partes interessadas.
e) Os projetos podem gerar impactos sociais, econômicos e ambientais duradouros.

Sobre a duração de um projeto, qual das opções é verdadeira?

a) Temporário significa sempre curta duração.
b) Um projeto não tem relação com a duração.
c) A duração temporária pode ser curta ou longa, dependendo do projeto.
d) Todo projeto deve ter duração mínima de cinco anos.
e) Projetos com duração longa não são considerados temporários.

Um projeto pode criar qual das seguintes opções?

a) Apenas produtos e serviços.
b) Apenas melhorias e serviços.
c) Apenas produtos e melhorias.
d) Produtos, serviços, melhorias ou resultados.
e) Somente resultados.

Além de produtos e serviços, um projeto pode também gerar:

a) Resultados e melhorias.
b) Somente resultados.
c) Apenas novos produtos.
d) Exclusivamente novos serviços.
e) Apenas processos.

A restrição tripla de um projeto responde às seguintes perguntas:

a) O que? Quando? Quanto custará?
b) Por quê? Como? Quem?
c) Onde? Com quem? Para quê?
d) O que? Para quem? Por quanto tempo?
e) Quem? Como? Onde?

Qual das alternativas representa uma categoria principal de classificação dos produtos de um projeto?

a) Orçamento.
b) Serviços públicos.
c) Produtos físicos, conceitos e eventos.
d) Melhorias e processos.
e) Produtos finais.

Qual é um exemplo de produto físico de um projeto?

a) Planejamento de uma eleição.
b) Realização de um evento esportivo.
c) Construção de uma rodovia.
d) Elaboração de um organograma.
e) Desenvolvimento de uma teoria.

Um projeto combina elementos físicos, conceitos e eventos. Qual é um exemplo que inclui esses três elementos?

a) Construção de uma casa.
b) Elaboração de um organograma.
c) Planejamento de um roteiro de filme.
d) Organização dos Jogos Olímpicos.
e) Desenvolvimento de um software.

Qual das seguintes características descreve a 'raridade' de um projeto?

a) O projeto é único e exclusivo.
b) O projeto é temporário e repetitivo.
c) O projeto é gerenciado de forma individual.
d) O projeto possui um prazo ilimitado.
e) O projeto é simples e fácil de gerenciar.

Quais são as restrições comuns em um projeto?

a) Tempo, escopo e satisfação do cliente.
b) Tempo, capital e recursos.
c) Capital, satisfação do cliente e qualidade.
d) Recursos, escopo e riscos.
e) Tempo, custos e qualidade.

A multidisciplinaridade em projetos se refere a:

a) Envolver apenas uma área da organização.
b) A colaboração entre diferentes áreas ou organizações.
c) O gerenciamento de projetos de forma isolada.
d) A simplicidade no gerenciamento do projeto.
e) A eliminação de diferentes especialidades.

A complexidade em um projeto é resultado de:

a) Objetivos convergentes entre as partes.
b) Integração total entre as equipes.
c) Metas claras e bem definidas.
d) Simplicidade no gerenciamento das tarefas.
e) Objetivos divergentes que necessitam de gerenciamento.

Qual a definição de um portfólio em gerenciamento de projetos?

a) Um grupo de projetos, programas e operações gerenciados em conjunto.
b) Um esforço temporário para criar um resultado único.
c) Um plano específico para um único projeto.
d) Um conjunto de atividades de rotina.
e) Um documento que lista todos os recursos de um projeto.

Um programa é definido como:

a) Um grupo relacionado de projetos gerenciados de forma coordenada.
b) Um documento que detalha a execução do projeto.
c) Um orçamento específico para um projeto.
d) Um esforço único e temporário.
e) Um grupo de projetos gerenciados de forma isolada.

Qual das opções a seguir é verdadeira sobre projetos dentro de um portfólio?

a) Podem ser gerenciados individualmente ou em conjunto.
b) Eles são sempre independentes.
c) São sempre de curta duração.
d) Não têm relação com os objetivos estratégicos.
e) Nunca fazem parte de um programa.

O que são subprogramas dentro de um programa?

a) Grupos relacionados de atividades e projetos.
b) Projetos que não têm relação com o programa.
c) Atividades isoladas sem coordenação.
d) Orçamentos detalhados de um programa.
e) Documentos de planejamento de um projeto.

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