(UD) A importância dos dados para tomada de decisão (Business Inteligence)



Responda a esta pergunta em 3 segundos: "Você tem todos os dados de sua empresa estruturados a ponto de tomar uma decisão estratégica olhando apenas para uma única tela?"

Se você respondeu "sim", parabéns! Você deve fazer parte de um seleto grupo de empresários no Brasil que sabem a importância de se ter informação sob a vista e investem milhares de reais em análise de dados; detalhe, com retorno real!

Não é incomum ter nas empresas, principalmente pequenas e médias empresas, diversos tipos de software, automaticamente diversos Banco de Dados, cada um atendendo uma demanda específica de setores estratégicos.

Os gestores vão investindo naquilo que parece mais barato ao longo do tempo sem pensar na integração que deveria ocorrer entre esses softwares. Lamentável!

A estruturação de dados nas empresas não deve ser mais um objetivo de médio ou longo prazo; é urgente e já faz toda a diferença competitiva!



Mais uma pergunta: “Qual o nível de filtragem você consegue em "real time" para vendas?”

Você saber rapidamente qual o meu melhor vendedor e qual o produto que mais está sendo vendido no mês..." Isso é básico !!!

Senhores, uma boa estrutura de dados permite por exemplo em segundos expandir o nível de informação até a venda por hora, por vendedor, por produto nos últimos 5, 10, 20 anos, analisar sazonalidades, trimestres, quadrimestres, análise financeira, administrativa, com respostas já orientadas e esses são apenas alguns dos benefícios.

E lá vai a terceira pergunta "Qual a flutuação de vendas nos últimos 5 anos? Qual o ticket médio dos produtos neste período?"

Não são raros os momentos nos quais um empresário deve saber olhar o histórico de dados estruturados de sua empresa para tomar decisões de ações e campanhas futuras. Objetivos reais são construídos olhando para futuro a partir da visão do passado.

Mas infelizmente, não são raros os casos, em que esses dados não existem ou existem de forma desestruturada.

Ao analisarmos esse cenário e visando responder de forma afirmativa a todas essas perguntas a solução parece simples. Implementar o B.I. em sua empresa.

Porém um erro clássico de muitos empresários é comprar um software de B.I. e não uma consultoria. Ledo engano! Sempre haverá necessidade de ter uma pessoa que saiba ler os dados e transformá-los em conhecimento, um "Administrador" que conhece todas as áreas da empresa afim de que o B.I. contemple todas elas.



Adaptado de ARAUJO, Raimundo. A importância dos dados para tomada de decisão (Business Inteligence)

Portal do Administrador – AGO/2016

https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-dos-dados-para-tomada-de-decisao-business-inteligence



Pergunta:

Com base no texto acima e seus conhecimentos sobre tomada de decisão, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.



I. A relevância da estruturação de dados corporativos para tomada de decisão é maior em empresas de pequeno e médio porte, principalmente ao considerarmos que os erros cometidos nesse tipo de processo podem gerar a falência destas empresas.

PORQUE

II. A predição de cenários futuros a partir de sistemas como o B.I. não dependem exclusivamente dos dados estruturados de uma empresa, porém estes dados são de extrema importância para que a alta direção possa analisar estes cenários e realizar a tomada de decisão.



Questão 49Escolha uma opção:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.


As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.


A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.


A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.


As asserções I e II são proposições falsas.