Para responder a essa questão, precisamos analisar cada uma das opções em relação à retenção de talentos. A pergunta pede para identificar a alternativa que não é considerada um elemento chave na retenção de talentos. a) Dar aos colaboradores feedback constante e claro - Isso é fundamental para a retenção, pois ajuda os colaboradores a se sentirem valorizados e a entenderem seu desempenho. b) Medir o desempenho dos funcionários continuamente e melhorar estratégias de retenção - Isso também é importante, pois permite ajustes nas estratégias de retenção com base em dados. c) Capacitar os funcionários a administrar suas próprias carreiras - Isso é um aspecto positivo que pode aumentar a satisfação e a retenção. d) Incentivar a pró-atividade - Isso é benéfico e pode contribuir para um ambiente de trabalho mais dinâmico e engajado. e) Contratar sempre colaboradores com perfil de líderes - Embora ter líderes seja importante, essa afirmação é muito restritiva. Nem todos os colaboradores precisam ter perfil de líderes para serem retidos, e essa abordagem pode excluir talentos valiosos que não têm esse perfil. Portanto, a opção que não é considerada um elemento chave na retenção de talentos é: e) Contratar sempre colaboradores com perfil de líderes.