Grátis: De acordo com Meyer (2021), analise as afirmações abaixo sobre as parcerias público-privadas (PPPs) na administração estratégica e assinale a alter... – Questões Respondidas

Inglês

Colégio Objetivo

De acordo com Meyer (2021), analise as afirmações abaixo sobre as parcerias público-privadas (PPPs) na administração estratégica e assinale a alternativa correta.

I___ As PPPs são formas de colaboração entre o setor público e o setor privado para a prestação de serviços públicos ou a realização de projetos de interesse coletivo.

II___ As PPPs podem ser utilizadas em diversas áreas, como infraestrutura, saúde, educação, segurança pública, entre outras.

III___ O objetivo das PPPs é promover a eficiência e a qualidade dos serviços públicos, além de atrair investimentos privados para a realização de projetos de grande porte.

A. Apenas a afirmação II está correta.
B. As afirmações I, II e III estão corretas.
C. Apenas a afirmação I está correta.
D. Apenas a afirmação III está correta.
E. As afirmações I e II estão corretas.

Estudando com Questões

há 11 meses

Estudando com Questões

há 11 meses

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - Simulado 04

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - Simulado 04

UNINTA

Respostas

Ed

há 11 meses

Vamos analisar cada afirmação: I___ As PPPs são formas de colaboração entre o setor público e o setor privado para a prestação de serviços públicos ou a realização de projetos de interesse coletivo. Verdadeira, essa definição está correta e reflete o conceito de PPPs. II___ As PPPs podem ser utilizadas em diversas áreas, como infraestrutura, saúde, educação, segurança pública, entre outras. Verdadeira, essa afirmação também está correta, pois as PPPs realmente podem ser aplicadas em várias áreas. III___ O objetivo das PPPs é promover a eficiência e a qualidade dos serviços públicos, além de atrair investimentos privados para a realização de projetos de grande porte. Verdadeira, essa afirmação é correta, pois um dos principais objetivos das PPPs é exatamente esse. Agora, vamos ver as alternativas: A. Apenas a afirmação II está correta. (Incorreta, pois I e III também estão corretas.) B. As afirmações I, II e III estão corretas. (Correta, pois todas as afirmações são verdadeiras.) C. Apenas a afirmação I está correta. (Incorreta, pois II e III também estão corretas.) D. Apenas a afirmação III está correta. (Incorreta, pois I e II também estão corretas.) E. As afirmações I e II estão corretas. (Incorreta, pois III também está correta.) Portanto, a alternativa correta é: B. As afirmações I, II e III estão corretas.

Essa resposta te ajudou?

0

0

left-side-bubbles-background

right-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - Simulado 04

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - Simulado 04

UNINTA

Mais perguntas desse material

Sobre a utilização de indicadores de desempenho conforme o artigo de Silva et al. (2020), analise as seguintes afirmacoes:

I_ O Balanced Scorecard é um modelo de gestão estratégica que busca medir o desempenho organizacional de forma integrada, por meio de quatro perspectivas: financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento.

II_ Os indicadores de desempenho devem ser definidos de forma clara e objetiva, levando em consideração os objetivos estratégicos da organização e a perspectiva a ser avaliada.

III___ A utilização de indicadores de desempenho pode auxiliar na tomada de decisão, no controle e monitoramento das atividades, bem como na comunicação dos resultados obtidos.

É correto o que se afirma em:

A. I e II.
B. II, apenas.
C. I, II e III.
D. I, apenas.
E. III, apenas.

Sobre as escolas do pensamento estratégico, os autores situaram as dez escolas sob duas grandes abordagens estratégicas, sendo as estratégias prescritivas, que definem como as estratégias devem ser formuladas e as estratégias descritivas, que buscam compreender o modo como as estratégias são formuladas. Dentre as descritivas, analise as afirmativas a seguir: I_ Empreendedora: Embora a escola empreendedora apresente traços prescritivos, suportada por uma base econômica, ela melhor se enquadra na abordagem descritiva. O processo continua centrado no estrategista, com base em uma lógica empreendedora e visionária. II_ Cognitiva: Concebida a partir de um processo mental, os teóricos procuram compreender como as estratégias são formuladas pelos estrategistas e não necessariamente a estratégia em si. III_ Aprendizado: A estratégia é compreendida como um processo emergente, oriundo de toda a organização, por meio de seus atores, que agem individual ou coletivamente. A partir dessas ações, atores aprendem sobre situações, desenvolvendo aptidões para lidar com elas. Sem divisão entre a formulação da estratégia e sua implementação. IV_ Poder: A concepção da estratégia baseia-se nos processos de negociação, empregando como bagagem teórica a ciência política. Os modelos analíticos da escola fundamentam-se no micropoder, e no macropoder. É correto o que se afirma em:

A. II e III, apenas.
B. I, II, III e IV.
C. I e II, apenas.
D. III e IV, apenas.
E. I, apenas.

Analise as afirmações abaixo sobre cooperação entre empresas e assinale a alternativa correta.

I_ A cooperação entre empresas pode ser realizada por meio de alianças estratégicas, fusões e aquisições.

II_ As alianças estratégicas são acordos entre empresas independentes que buscam benefícios mútuos, como compartilhamento de tecnologia e conhecimento de mercado.

III_ As fusões e aquisições são estratégias que envolvem a compra ou fusão de uma empresa por outra para alcançar benefícios estratégicos e econômicos.

IV_ A cooperação entre empresas é uma forma de adquirir recursos e capacidades complementares, reduzir riscos e aumentar a competitividade no mercado.

A. As afirmações I, II e III estão corretas.
B. Apenas a afirmação I está correta.
C. As afirmações I, II, III e IV estão corretas.
D. As afirmações I e II estão corretas.
E. As afirmações I e III estão corretas.

Uma empresa de vestuário está enfrentando uma concorrência cada vez mais acirrada no mercado. Seus principais concorrentes têm investido em tecnologia e diversificação de produtos para atender às demandas dos consumidores. A empresa em questão tem enfrentado dificuldades para manter seus níveis de vendas e está considerando investir em novas tecnologias e em um portfólio de produtos mais amplo. Analise as alternativas a seguir e marque qual seria a melhor abordagem para essa empresa.

A. A empresa deve realizar uma análise do ambiente externo para identificar tendências e mudanças no mercado.
B. A empresa deve investir em novas tecnologias e em um portfólio de produtos mais amplo para acompanhar seus concorrentes.
C. A empresa deve se concentrar em seus custos e reduzir seus preços para ser mais competitiva.
D. A empresa deve realizar uma análise SWOT para identificar suas forças e fraquezas e as oportunidades e ameaças do mercado.
E. A empresa deve se concentrar em suas competências centrais e identificar maneiras de diferenciar seus produtos dos concorrentes.

A respeito dessas asserções marque a alternativa correta.

A. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
B. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
C. As asserções I e II são proposições falsas.
D. As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
E. As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Sobre o conceito de administração estratégica, assinale a alternativa correta.

A. É uma estratégia que visa a conquista de novos mercados por meio da redução de preços e aumento da participação de mercado.
B. É uma técnica que consiste na identificação e eliminação de atividades que não agregam valor para a empresa, visando a redução de custos e aumento da eficiência.
C. É uma abordagem que enfatiza a maximização do lucro como o principal objetivo da empresa, mesmo que isso implique em práticas não éticas ou ilegais.
D. É um modelo de gestão baseado na delegação de autoridade e autonomia para os funcionários, visando a melhoria do clima organizacional.
E. É um processo contínuo e dinâmico que visa a criação de valor para a empresa, por meio da análise do ambiente interno e externo e do estabelecimento de objetivos e planos de ação.

Uma empresa deseja expandir seu mercado e aumentar sua lucratividade, mas enfrenta uma concorrência acirrada no mercado atual. A equipe de gestão está considerando a estratégia do oceano azul para alcançar esses objetivos. Analise as seguintes afirmacoes sobre a estratégia do oceano azul.

A. É uma estratégia que se concentra na criação de uma nova categoria de produto ou serviço, que não existe no mercado atual.
B. É uma estratégia que busca a redução dos custos de produção para competir com os preços oferecidos pelos concorrentes.
C. É uma abordagem que se concentra em superar a concorrência existente em um mercado estabelecido, por meio de inovação contínua e melhoria incremental.
D. É uma abordagem que se concentra em melhorar a eficiência operacional da empresa, a fim de aumentar a produtividade e reduzir os custos.
E. É uma estratégia que se baseia na identificação e exploração de nichos de mercado inexplorados, onde a concorrência é escassa ou inexistente.

Diante disso, assinale a opção que completa de forma correta o conceito apresentado.

A. O planejamento é um processo contínuo e mental, um exercício mental executado pela empresa, dependente apenas de vontade específica de seus executivos.
B. O planejamento é um processo apenas contínuo executado pelos executivos da empresa.
C. O planejamento é um processo apenas mental e executado pela empresa, independentemente de vontade específica de seus executivos.
D. O planejamento é um processo contínuo e mental, executado pela empresa independentemente da vontade de seus executivos.
E. O planejamento é um processo contínuo, no entanto, não pode ser mental, pois é executado pela empresa, independentemente de vontade específica de seus executivos.

De acordo com o livro "Fundamentos de Estratégia", assinale a alternativa que se refere a uma das cinco forças competitivas de Porter.

A. Estratégia de diversificação.
B. Ciclo de vida do produto.
C. Poder de barganha dos fornecedores.
D. Marketing Mix.
E. Análise SWOT.