Em organizações de grande porte, torna-se necessária a estruturação de um departamento financeiro para gerir de forma mais eficiente os recursos financeiros. O profissional responsável por tal departamento é chamado de diretor financeiro. Esse profissional, na busca por atingir seu principal objetivo, que é contribuir para a maximização dos lucros dos proprietários da organização, enfrenta duas grandes dificuldades. Tais dificuldades podem ser resumidas por intermédio de duas indagações: Como aumentar o lucro sem prejudicar a liquidez? Como aumentar o lucro sem prejudicar o relacionamento com os stakeholders?