as organizações podem optar Pelo modelo de produção puxada ou empurradas são desvantagens do modelo de produção empurrada

As desvantagens do modelo de produção empurrada incluem: 1. Excesso de Estoque: A produção é baseada em previsões, o que pode levar a estoques excessivos e custos de armazenamento. 2. Desperdício: Produzir mais do que a demanda real pode resultar em produtos não vendidos, aumentando o desperdício. 3. Menor Flexibilidade: O modelo empurrado pode ser menos ágil para se adaptar a mudanças na demanda do mercado. 4. Custos Elevados: A manutenção de grandes estoques e a produção em massa podem aumentar os custos operacionais. 5. Risco de Obsolescência: Produtos podem se tornar obsoletos antes de serem vendidos, especialmente em mercados dinâmicos. Esses fatores podem impactar negativamente a eficiência e a rentabilidade das organizações que adotam o modelo de produção empurrada.