Considerando a citação apresentada e os conteúdos abordados na unidade, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Para projetos em que os requisitos, recursos e/ou as tecnologias são bem conhecidos, a estratégia tradicional, com longos planejamentos, documentação e execução detalhada, é recomendada. Porque: II. O escopo é bem conhecido e as chances de mudanças são mínimas. A seguir, assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Respostas
Ed 
ano passado
Vamos analisar as asserções: I. Para projetos em que os requisitos, recursos e/ou as tecnologias são bem conhecidos, a estratégia tradicional, com longos planejamentos, documentação e execução detalhada, é recomendada. Essa afirmação é verdadeira, pois em projetos com requisitos bem definidos, a abordagem tradicional é geralmente mais eficaz. II. O escopo é bem conhecido e as chances de mudanças são mínimas. Essa afirmação também é verdadeira, pois quando o escopo é bem definido, as mudanças tendem a ser raras, o que justifica o uso de uma abordagem tradicional. Agora, vamos avaliar a relação entre as duas asserções. A asserção II realmente justifica a asserção I, pois se o escopo é bem conhecido e as chances de mudanças são mínimas, isso reforça a ideia de que uma abordagem tradicional é apropriada. Portanto, a alternativa correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
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Assim, considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, identifique as estratégias a seguir e associe-as com suas respectivas características.
1. Oportunidade.
2. Vulnerabilidade.
( ) Custos elevados.
( ) Perda na produção.
( ) Aumento de poder de compra.
( ) Disponibilidade de linha de crédito.
( ) Canal de distribuição inadequado.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
1, 2, 1, 2, 1.
2, 2, 1, 1, 2.
2, 1, 1, 2, 1.
2, 1, 1, 1, 2.
2, 2, 1, 2, 2.
O 5S é uma ferramenta de qualidade que propõe manter os ambientes sempre organizados, limpos e produtivos. A partir das informações e do conteúdo estudado, a afirmativa que apresenta a sequência correta do Programa 5S é:
a- Limpar, organizar, classificar, padronizar, manter.
b- Classificar, limpar, organizar, padronizar, manter.
c- Classificar, organizar, limpar, padronizar, manter. (Resposta correta)
d- Classificar, organizar, limpar, manter, padronizar.
e- Organizar, classificar, limpar, padronizar, manter
O ciclo PDCA é uma poderosa ferramenta para a gestão de qualidade. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que são princípios básicos do ciclo PDCA:
1. Planejamento, Execução, Verificação e Encerramento.
2. Planejamento, Execução, Verificação e Agir.
3. Relacionamento, Visão, Verificação e Agir.
4. Visão, Execução, Relacionamento e Agir.
5. Visão, Execução, Verificação e Agir.
Embora os projetos sejam cíclicos, com fases definidas, as variáveis sempre se comportam de formas diferentes em cada ambiente. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que, ao término do projeto, é fundamental:
incrementar a base de conhecimento de projetos.
realocar a equipe de trabalho.
utilizar a base de conhecimento de melhores métricas.
atender às expectativas das partes interessadas.
buscar a identificação de quem cometeu os erros.
Nas organizações, seu plano estratégico gera a necessidade de projetos. A partir das informações e do conteúdo estudado, assinale a afirmativa que representa uma necessidade estratégica:
1. Gerencial, que demonstra como dividir o mapeamento do projeto por setor.
2. Administrativa, que documenta os processos organizacionais.
3. De demanda interna, que apresenta como contratar as pessoas para o projeto.
4. Organizacional, que cria o centro de treinamento de funcionários.
5. Funcional, que muda os equipamentos de marcação de ponto.
A partir dessa informação e do conteúdo estudado sobre as demandas estratégicas que viabilizam a criação de projetos, podemos afirmar que é uma demanda estratégica os avanços:
organizacionais, pois as empresas precisam mudar de segmento.
de atendimento ao cliente, pois a empresa depende do cliente.
de requisito legal, pois a empresa deve continuar com os processos que deram certo.
mercadológicos, pois as empresas precisam ampliar o seu mercado.
tecnológicos, pois as empresas precisam buscar inovações.
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