A questão parece estar relacionada ao papel do Product Owner em metodologias ágeis, especialmente no Scrum. Vamos analisar as alternativas: A) Fala sobre a importância do conhecimento do Product Owner em relação ao negócio do cliente, o que é fundamental para o sucesso do projeto. B) Sugere a criação de um comitê com as partes interessadas, o que pode diluir a responsabilidade do Product Owner. C) Afirma que o Product Owner deve ser o gerente da equipe, o que não é uma prática recomendada, pois o Product Owner deve focar no valor do produto, não na gestão da equipe. D) Propõe um sorteio para definir o Product Owner, o que não faz sentido, já que essa função requer conhecimento específico e comprometimento. E) Sugere que o Product Owner pode ser dispensado, o que não é correto, pois essa função é essencial para o sucesso do projeto. A alternativa que melhor reflete a função do Product Owner e a importância do seu conhecimento em relação ao negócio do cliente é a A.