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O processo administrativo da empresa rural é constituído de quatro funções básicas. A função controle tem como característica:

(A) Distribuir, entre as pessoas responsáveis pela administração da empresa e os funcionários, as responsabilidades inerentes ao exercício de suas funções, incluindo a de liderança.
(B) Colocar em ordem os recursos físicos, financeiros e humanos da empresa, ou seja, colocar as coisas certas no lugar certo e no tempo oportuno para que as pessoas possam utilizá-las.
(C) Verificar se os resultados planejados estão sendo alcançados para que eventuais falhas possam ser corrigidas a tempo de atender bem aos clientes e necessidades da empresa.
(D) Desenhar o caminho que levará a empresa da situação em que se encontra hoje para a que pretende estar no futuro, de acordo com os objetivos do produtor.
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Praticando Para o Saber

há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

Para identificar a característica da função controle no processo administrativo da empresa rural, vamos analisar cada alternativa: (A) Distribuir, entre as pessoas responsáveis pela administração da empresa e os funcionários, as responsabilidades inerentes ao exercício de suas funções, incluindo a de liderança. - Isso se relaciona mais com a função de organização. (B) Colocar em ordem os recursos físicos, financeiros e humanos da empresa, ou seja, colocar as coisas certas no lugar certo e no tempo oportuno para que as pessoas possam utilizá-las. - Isso se refere à função de organização também. (C) Verificar se os resultados planejados estão sendo alcançados para que eventuais falhas possam ser corrigidas a tempo de atender bem aos clientes e necessidades da empresa. - Esta opção descreve claramente a função controle, que envolve monitorar e avaliar o desempenho. (D) Desenhar o caminho que levará a empresa da situação em que se encontra hoje para a que pretende estar no futuro, de acordo com os objetivos do produtor. - Isso se relaciona mais com a função de planejamento. Portanto, a alternativa correta que caracteriza a função controle é: (C) Verificar se os resultados planejados estão sendo alcançados para que eventuais falhas possam ser corrigidas a tempo de atender bem aos clientes e necessidades da empresa.

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