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Considerando o que foi apresentado, analise as afirmativas a seguir sobre as vantagens dos conflitos nas equipes de trabalho. 1. Rompe o equilíbrio da rotina. 2. Mobiliza energia latente do sistema. 3. Desvenda problemas escondidos. 4. Estimula a criatividade para soluções existentes. Está correto que se afirma em:

I, II e III apenas.

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Vamos analisar cada afirmativa sobre as vantagens dos conflitos nas equipes de trabalho: 1. Rompe o equilíbrio da rotina. Verdadeiro, conflitos podem trazer mudanças e romper a monotonia, levando a novas abordagens. 2. Mobiliza energia latente do sistema. Verdadeiro, conflitos podem ativar a energia e o potencial que estavam inativos na equipe. 3. Desvenda problemas escondidos. Verdadeiro, conflitos podem trazer à tona questões que não estavam sendo discutidas, permitindo que problemas ocultos sejam abordados. 4. Estimula a criatividade para soluções existentes. Falso, embora os conflitos possam estimular a criatividade, a afirmação é um pouco ambígua. O que geralmente se observa é que os conflitos estimulam a criatividade para novas soluções, não apenas para soluções existentes. Com base na análise, os itens I, II e III estão corretos. Portanto, a alternativa correta é: I, II e III apenas.

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A confiança é fundamental para a prática da liderança, visto que impacta diretamente a execução dos processos. Ela pode trazer inúmeros benefícios, tais como favorecer o clima organizacional, as relações profissionais e pessoais, a motivação, a autonomia, o respeito e o comprometimento. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A confiança pode gerar conflito nas relações. Porque: II. O conflito caracteriza-se pela interdependência das partes. A seguir, assinale a alternativa correta:

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

A comunicação é um processo complexo nas organizações e que precisa ser compreendido pelos gestores e líderes que estão diretamente em contato com os demais colaboradores. Nesse sentido, existem duas inflexões no campo da comunicação interna às organizações, em especial a comunicação entre gestor/subordinado. Assinale a alternativa que trata corretamente da comunicação estratégica.

Tem como foco central uma perspectiva de médio e longo prazos da organização.

O processo de comunicação existe nas organizações, sendo que deve ser compreendido pelos gestores, a fim de que seja eficiente e eficaz. Além disso, a comunicação nas organizações é composta de vários elementos, dentre os quais cabe mencionar o ruído. Nesse sentido, assinale a alternativa que indica corretamente do que se trata o ruído.

É a perturbação dentro do processo de comunicação.

"O aumento da adoção de equipes nos ambientes de trabalho tem resultado no incremento de esforços de pesquisadores e gestores organizacionais para identificar os aspectos que favorecem o seu desempenho ou que permitem compreender os processos subjacentes ao seu funcionamento" (PRUDENTE-PALÁCIOS; BRITO, 2018, p. 1). Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir e a relação proposta entre elas. I. O ponto de partida das competências necessariamente é o indivíduo. Porque: II. É importante descrever a sua ocorrência no nível macro. Agora, assinale a alternativa correta.

A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.

Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir e a relação proposta entre elas. I. É um atributo do líder contribuir para que a equipe aprenda com a troca de experiências. Porque: II. Ele visa criar condições objetivas para o compartilhamento de informações, conhecimentos e atitudes. Agora, assinale a alternativa correta:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Desse modo, assinale a alternativa correta.

O conflito interorganizacional é aquele que ocorre entre as organizações e/ou instituições.